ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, Maestría en Administración Pública (curso seminario de Tesis). Docente Universitario, investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta


UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

jueves, 27 de junio de 2013

JUGAR O NEGOCIAR LIMPIO


Jueves, 27 Junio 2013 05:40



Aflora cada vez más, las voces de quienes desde un comienzo asumimos la posición de incredulidad y desconfianza en el proceso de negociación para ponerle fin al conflicto armado en Colombia, pantomima que apenas culmino en el primer eje y que se realiza en la Habana.

Escuchar el Presidente Santos, casi que pidiéndole auxilio a los denominados por él como “señores” de las Farc, e incluso no con voz enérgica sino con un leve llanto o grito a que “jueguen limpio”, es completamente patético y de otra parte del planeta, menos de la geografía colombiana.

El solo hecho de escuchar lo expresado públicamente, nos lleva a entender por qué se le atribuye el “lego” de jugador de póker y de las jugadas limpias que le hizo a Mockus en la campaña presidencial y por qué no, de las jugadas que finalmente le hizo a Uribe como Ministro y ahora como presidente. Bueno, y sin evocarle sus acciones en los anteriores periodos presidenciales que lo adoptaron y donde también se la pasó jugando limpio.

Connotados personajes, columnistas, editoriales de diarios de circulación nacional, programas radiales y televisivos, redes sociales, tertulias y en las aulas de las universidades y pasillos que lo posibiliten; el tema indiscutiblemente es el horizonte positivo a este “juego”, que el mismo presidente ha denominado.

Los debates o reflexiones de la sociedad civil ya no deben girar en torno a la condensación de las diferentes propuestas para presentar a quienes integran la mesa de negociación de este “juego” en cada eje, sino que ahora deberán girar es a la conveniencia o no de continuar en este desgaste del cual que no se le ve cabeza ni luz al final del túnel.

Es un poco desconcertante ver al Presidente liderando e impulsando la reciente marcha por la paz como para legitimar lo que está haciendo con el proceso de negociación y, de esta acción, se entiende la sinergia con el poco impacto que se logra. Así se magnifique por sus asesores o medios de comunicación leales, lo ocurrido.

Aclaro, no es que seamos enemigos de la paz. Lo que quiero transmitir, es el siguiente comentario. Si no fuera por los medios de comunicación, columnistas o líderes firmes con su posición de desconfianza o incredulidad en el proceso de negociación, ¡quién sabe dónde estaríamos!

sábado, 22 de junio de 2013

LIDERAZGO DEL ALCALDE DE ARAUCA

Por Obert Alejandro Ortíz R.

Columna publicada en el Periódico Camino Real de Arauca, Junio 19 de 2013 

Siempre ha sido una de mis pasiones los temas relacionados con la formación en liderazgo, coaching ontológico, emprendimiento, programación neurolingüística, innovación, inteligencia emocional y social, inteligencias múltiples, la teoría tricerebral; como también la lectura de biografías de grandes líderes de la historia para entender porque actuaban diferente a las personas del común. Esto me motivo a impulsar desde la Universidad donde trabajaba en convenio con el Municipio de Pitalito (Huila), una formación -diplomado en gestión y construcción de redes sociales para el fortalecimiento del desarrollo local- de líderes comunitarios (más de 100 líderes), programa cumplido con total impacto que luego fue presentado a concursar en “expoinnovación 2005” como experiencia exitosa en gestión pública entre 197 propuestas de todo el país, quedando en el tercer lugar, premio que recibimos en la Presidencia de la República y ganándonos el derecho al Registro de la formación como verdaderamente innovadora y que ha sido socializada dentro y fuera del país. Desde ese instante no hemos perdido oportunidad de avaluar, especialmente Alcaldes. Así lo efectuamos con la investigación auspiciada y financiada por la Escuela Superior de Administración Pública-ESAP en el departamento del Huila, donde evaluamos la gestión y el liderazgo de sus 37 alcaldes en el 2010, con grandes sorpresas, pues los peor evaluados fueron los que más investigaciones fiscales, penales, disciplinarias y civiles fueron objeto. Con mi vinculación a la Universidad Cooperativa, sede Arauca, como Director del Centro de Investigaciones Socio Jurídicas no deseché esta idea. No me alcanzó el tiempo para plantearlo como proyecto de investigación, pero alcanzamos a realizar un ejercicio exploratorio con los estudiantes de primer semestre de derecho y del curso de “Teoría del Estado”, que consistió en realizar una encuesta aleatoria en línea (200) a través de surveymonkey entre el 19 al 30 de mayo a diferentes personalidades de Arauca sobre el Alcalde, Luis Emilio Tovar Bello, cuyos resultados se sintetizan, así: 1.- Popularidad y reconocimiento, 49% de acuerdo, 2.- Credibilidad en opiniones y propuestas, de acuerdo un 44%; 3.- Competente y capaz en las funciones del cargo, 35.8% de acuerdo; 4.- Coherencia en proyectos a nivel nacional, departamental e internacional con  problemas y demandas específicas, un 48.9% lo percibe como solamente en ocasiones. 5.- Comunicación persuasiva e influencia para lograr objetivos 46.1%, de acuerdo,  6.- Comprensión y análisis de problemas municipales y pensamiento creativo en su solución,  52.8% respondieron que poco de acuerdo y 11.2% totalmente en desacuerdo; 7.-  Rasgos definidos por su comportamiento: Gestor o Gerente 10.3%, Impulsor Político 17.2%, Buscador de mayor poder 8.0%, Negociador 8.0%, Buscador de Recursos 5.7%, Jefe de la Administración Municipal 8.0%, Buscador de apoyos 8.0%, Representante de sectores o intereses económicos 6.9%, impulsor de Proyectos Económicos y Sociales 14.9% y Otro 12.6%; 8.- Competencias más importante que lo caracterizan: Orientación a la comunidad 24.7%, Integridad 6.7%, Iniciativa 9.0%, Trabajo en Equipo 16.9%, Comunicación 7.9%, Visión de Negocio 4.5%, Aprendizaje permanente 9.0%, Visión de la organización (Municipio), 6.7%,  Otro 14.6%; 9.- Sobre el Tipo/Perfil o Estilo de Liderazgo: Intuitivo 6.7%, Instructivo 1.1%, Carismático 31.5%, Entrenador/Facilitador 0.0%, Visionario 13.5%, Transcultural/Goblal 2.2%, De Liberación 2.2%, Ético 6.7%, Lateral 2.2%, Emocional 7.9%, E-Liderazgo(trabajo en red) 3.4%, Sin Límites 3.4%, Estratégico 13.5%, Innovador 4.5%, Narcisista 11.2%, Silencioso 6.7%, Gerente de Sueños 4.5%, Líder de 360 grados 1.1%, Liderazgo Sostenible 5.6%, Por Resultados 6.7%, Emprendedor 5.6%, Efectivo 2.2%; Otros, 7.9%. 10.- Cualidades más reconocidas: Planificación y Organización 10%, Análisis de problemas y soluciones 23.3%, Toma de  Decisiones 8.9%, Aplicación de prácticas e ideas  innovadoras 14.4%, Ganar la confianza 41.4%, Motivar y movilizar 23.3%, Comunicación eficaz 15.6%, Claridad de objetivos 7.8%, Negociación 17.8% y Otros 16.7%. 11.- Percepción sobre la gestión a la fecha: Muy buena 10.7%, buena 26.2%, regular 44.0%, mala 17.9 y N/S-R 1.2%. Señores gobernantes, la comunidad si tiene una percepción sobre su estilo de liderazgo. Es necesario trabajar hacia la excelencia, pues también se lo reconocerán. Sería importante hacer este ejercicio con los demás alcaldes del Departamento y nos daríamos cuenta de las sorpresas que arrojarían los resultados. Adelante con la cultura de la evaluación en materia de liderazgo.

miércoles, 19 de junio de 2013

ESTILO DE LIDERAZGO DEL ALCALDE DE PITALITO-HUILA

Por: Obert Alejandro Ortíz R.

Columna publicada en el Diario la Nación. Jan, 19/13 

Importante reflexionar sobre percepciones del liderazgo que reflejan los gobernantes del departamento en lo que va de gestión. Por ello, entrego un primer resultado del muestreo gestionado con estudiantes de la Esap Pitalito y aplicado entre el 2 al 9 de junio  mediante encuesta en línea (surveymonkey) a distintas personalidades (200) del Valle de Laboyos sobre el Alcalde Pedro Martín Silva, así: 1.- Popularidad y reconocimiento, 73% positivo. 2.- Credibilidad en opiniones y propuestas, de acuerdo un 49%; 3.- Competente y capaz en las funciones del cargo, 65.6% de acuerdo; 4.- Coherencia en proyectos a nivel nacional, departamental e internacional con  problemas y demandas específicas, 59.2% así lo perciben. 5.- Comunicación persuasiva e influencia para lograr objetivos 72.7%, de acuerdo,  6.- Comprensión y análisis de problemas municipales y pensamiento creativo en su solución,  72.8% respondieron total y bastante de acuerdo; 7.-  Rasgos definidos por su comportamiento: Gestor o Gerente 24.4%, Impulsor Político 11.6%, Buscador de mayor poder 8.1, Negociador 14%, Buscador de Recursos 10.5%, Jefe de la Administración Municipal 2.3%, Buscador de apoyos 2.3%, Representante de sectores o intereses económicos 5.8%, impulsor de Proyectos Económicos y Sociales 18.6% y Otro 2.3%; 8.- Competencias más importante que lo caracterizan: Orientación a la comunidad 27.3%, Integridad 3.4%, Iniciativa 9.1%, Trabajo en Equipo 29.5%, Comunicación 8.0%, Visión de Negocio 6.8%, Aprendizaje permanente 4.5%, Visión de la organización (Municipio), 8.0%,  Otro 3.4%; 9.- Sobre el Tipo/Perfil o Estilo de Liderazgo: Intuitivo 3.4%, Instructivo 3.4%, Carismático 34.8%, Entrenador/Facilitador 2.2%, Visionario 18.0%, Transcultural/Goblal 2.2%, De Liberación 2.2%, Ético 4.5%, Lateral 2.2%, Emocional 5.6%, E-Liderazgo(trabajo en red) 6.7%, Sin Límites 1.1%, Estratégico 13.5%, Innovador 6.7%, Narcisista 3.4%, Silencioso 4.5%, Gerente de Sueños 3.4%, Líder de 360 grados 1.1%, Liderazgo Sostenible 6.7%, Por Resultados 4.5%, Emprendedor 9.0%, Efectivo 4.5%; y 10.- Cualidades más reconocidas: Planificación y Organización 20%, Análisis de problemas y soluciones 20%, Toma de  Decisiones 12.2%, Aplicación de prácticas e ideas  innovadoras 17.8%, Ganar la confianza 33.3%, Motivar y movilizar 13.3%, Comunicación eficaz 17.8%, Claridad de objetivos 14.4%, Negociación 14.4% y Otros 3.3%. 11.- Percepción sobre la gestión a la fecha: Muy buena 23.3%, buena 38.4%, regular 30.2%, mala 5.8 y N/S-R 2.3%. En nuestra percepción, Pitalito va bien. Es fundamental una evaluación sobre el liderazgo de los Alcaldes. Sí obtengo apoyo contundente, haremos este ejercicio en todo el Departamento. Sobrarán las sorpresas.

lunes, 10 de junio de 2013

¿Venezuela impone diplomacia?

Lunes, 10 Junio 2013 05:58



Confieso que últimamente, leo más a blogueros que colegas columnistas y, más con el reciente incidente entre Colombia y Venezuela. De esas lecturas de cientos de participantes en las redes sociales sobre este caso, sobresale el inconformismo y descontento por las acciones calculadas o no de Santos, que al parecer en esta ocasión, de las partidas de póker a la que está acostumbrado a jugar, no salió bien librado. Soportan su ira en el hecho vergonzoso de tener que dar explicaciones desde Bogotá al gobierno ilegítimo de Maduro”; el que el Presidente no cumpla con sus funciones constitucionales de proteger la soberanía nacional, aún en estos casos; a la necesidad de conocer cual “pacto de Santa Marta con Chávez” hizo referencia Maduro cuando afirmó que Santos lo violó; que los venezolanos no deberían protestar por la visita de un líder democrático de la talla de Capriles, pues no lo hicimos cuando Piedad y miembros de las Farc visitaron el palacio de Miraflores, ni tampoco por el minuto de silencio de Raúl Reyes, ni la Estatua de ‘Tirofijo’ en Caracas y el Amparo; porqué seguir sometidos a los caprichos y pataletas de Maduro y su combo, pues los colombianos exigimos respeto y también tenemos dignidad y amor por nuestra patria; no es posible que insulten a nuestros altos dignatarios y la respuesta sea: “aquí hay un malentendido, dialoguemos”, también que la guardia venezolana sigue y sigue violando nuestras líneas fronterizas, asesinando a compatriotas como en Arauca, y ni una palabra de parte de nuestro "gobierno"; a que la prensa ni siquiera debería ponerle atención a estos personajes; porqué el Presidente primero habló claramente del ingreso de Colombia a la Otan, reacciona Maduro y sus aliados, luego calla y después sale el ministro de defensa y dice que Colombia ni quiere ni puede ingresar a este organismo (lo interpretaríamos mal?); porque dar explicaciones, a cuento de qué, son decisiones de Estado y en esto no tiene injerencia ningún otro Estado; qué casualidad, todo a la vez: visita del Vice de EE.UU., Capriles, la Otan, la declaración de Acuerdo en La Habana. Nos critican, exigen explicaciones, las damos, pero los nacionales las pedimos y allí no hay respuestas. Conclusión: “A partir de ahora debemos pedir permiso no sólo a Venezuela sino a Nicaragua, Bolivia y Cuba en materia diplomática.

martes, 4 de junio de 2013

¡PERO QUÉ CAMBIO!

Publicado en el Diario La Nación, jueves 30 de mayo de 2013.  www.lanacion.com.co

No quiero hacer alusión a lo expresado por el vicepresidente de Estados Unidos, Joe Biden en su galantería a Santos, donde jocosamente nos subió el ego, al expresar que: “Están lejos los días en que el mensaje de EE. UU. para Colombia era: ‘¿Qué podemos hacer por ustedes?’, pues, el de hoy es: ‘¿Qué podemos hacer con ustedes?, al referirse al progreso de nuestro país; sino a los discursos en la Habana de los delegados negociadores para poner fin al conflicto armado en Colombia que anunciaron un acuerdo, pero con “salvedades puntuales” en torno al desarrollo rural y en la que “nada está acordado hasta que todo esté acordado”.

Me sumo a los comentarios e interrogantes de quienes somos escépticos y desconfiamos de este proceso y más cuando aún no conocemos el texto completo de lo que nos anunciaron. 

¿Es que el primer mandatario, los honorables y el aparato judicial tienen que pedirle ayuda a las Farc para hacernos el favor de permitirnos el acceso y uso de la tierra?, ¿Ahora quién les va a creer?, ¿el gobierno se fue por la tangente y está anunciando con bombos y platillos un acuerdo que no tiene sorpresas, porque estas iniciativas estaban incluidas en el programa de Gobierno como lo estuvieron en otros?, ¿fue Iván Márquez y las Farc, no el gobierno, quienes aclararon que lo acordado hasta ahora tiene salvedades, es decir, que el acuerdo sobre el campo es sólo parcial, sobre la parte fácil (que el Estado invierta más, la guerrilla no pone nada), y dejan para después los temas difíciles (concentración de la tierra, zonas de reserva campesina, etc.)?, ¿Como las Farc no cedieron, el gobierno canta victoria para engañar a la opinión pública y las cosas siguen como antes, sin un acuerdo de fondo sobre el campo?, ¿están haciendo política con los campesinos a pesar de todos los horrores cometidos, incluido el despojo  de tierras, a lo largo y ancho de nuestra geografía con ellos?, ¿el Gobierno Santos le está dando la espalda al campo, negocia el futuro de los jóvenes de zonas rurales con el terrorismo que los ha reclutado y asesinado?, ¿es aceptable que el modelo del campo colombiano se negocie con el narcoterrorismo?, ¿nos están imponiendo la agenda política desde la Habana, así como se hizo desde el Cagúan hace unos cuantos años?.