HUMANIFICATION

Columna publicada en el Diario La Nación el 21 de marzo de 2018

En la actualidad se están promoviendo encuentros internacionales de formación en nuestro país a diferentes líderes (emprendedores, innovadores, pensadores, entre otros), a fin de entender las diferentes tendencias sobre la forma como se debe valorar el talento, nutrir la creatividad, liberar el potencial, trabajar en red, escuchar a los clientes y humanizar el uso de la tecnología y que se estimule un nuevo pensamiento e inspiración a la acción (humanificatión). El lema, es que llegó la hora de poner a las personas en el corazón de los negocios. Como aspectos de fondo, se justifica el hecho de estar inmersos en una economía globalizada, en la era digital y exponencial, en la quinta revolución, el internet de las cosas, la generación de nuevos modelos de negocio, sociedad en red y del conocimiento, en el furor de la ciencia, tecnología e innovación, entre otros fundamentos que exigen modificar paradigmas frente al pensamiento lineal que nos tiene aún atrapados. Recuerdo que hace unos años, cuando se trajo a Neiva a uno de los mejores conferencistas o gurús del mundo, a Robert B. Tucker para que nos expresara que la “innovación es un negocio de todos; nos advirtió claramente todo lo que ocurriría con estos puntos. Sin embargo, no hicimos caso. Ahora, el dilema para hacer efectiva la participación en estas formaciones que nos permitan comprender lo que ya nos han dicho, son los altos costos dado el nivel de los conferenciantes internacionales más famosos y betseller que logran traer´, sumado a lo que se incrementa a quienes deben desplazarse de las distintas regiones del país para asistir. ¿Cómo lograr que en las regiones se lleven a cabo este tipo de eventos?. Difícil. Mejor traigo a colación el cuestionario que hiciera Tucker en su oportunidad a los asistentes de esa conferencia efectuada en el Centro de Convenciones para saber si teníamos una mentalidad innovadora y humanificadora: 1.- ¿Tiene una mentalidad de oportunidad en el trabajo, negocio y en la familia?.  2.-  ¿Produce ideas, iniciativas y soluciones a los problemas con una buena actitud?. 3.- ¿Está preparado para entender el panorama general que se nos presenta?. 4.- ¿Constantemente se fortalece pensando en grande?. 5.- ¿Voluntariamente lidera nuevas iniciativas y permanece involucrado en proyectos que tengan que hacer o ver con el futuro de su organización?. 6.- ¿Tratas de alinearse con las estrategias  y objetivos de la organización que lidera?. 7.- ¿Siempre trata con personas en su organización para poner a prueba sus destrezas de Innovación?. 8.- ¿Tienes pasión genuina por servir tanto al cliente interno y externo como fin último?. 9.- ¿Tomas diversas formas para solucionar los problemas del cliente?. 10.- ¿Corres riesgos con frecuencia?. 11.- ¿Colabora efectivamente con el trabajo en equipo?. 12.- ¿Siempre piensa en forma prospectiva y miras más allá de la curva?. Sin resolver.

REALISMO POLITICO

Columna publicada en el Diario la Nación el día 7 de marzo de 2018

En el marco de este proceso electoral y, a pocas horas de elegir senadores y representantes a la cámara, así como de la definición (por la consulta) de la nómina completa para la campaña presidencial; no podemos hablar de un realismo mágico, sino de un realismo político. En esta campaña, evidenciamos que el bipartidismo (partidos liberal y conservador) está en su lecho de muerte. Situación que fue acelerada desde la Asamblea Nacional Constituyente de 1991 que le dio vía libre a la constitución de nuevos partidos políticos. Que en estos 26 años se ha ido depurando hasta quedar 16 partidos. En las elecciones del próximo domingo, quedará evidenciada, aún más, sus heridas moribundas. Jugará un rol para su salvación o no, el tema del umbral y la cifra repartidora. Cuando uno observa la lista de 944 candidatos, pertenecientes a estos16 partidos políticos, ya se reflexiona sobre la dificultad que enfrenta el bipartidismo traído a colación. De este número anotado, 434 tienen historia electoral. De los actuales senadores (102), 69 aspiran a repetir. 23, no se postularán, pero sí entregan sus feudos o estructuras electorales a sus familiares o alguien cercano. Para el departamento del Huila, tenemos el caso del Senador Hernán Andrade que ha traspasado a su hermana este gran reto. En el caso de la Cámara de Representantes sucede lo mismo. Es decir, unos desean repetir porque les siguió gustando, otros no continúan, pero entregaron sus banderas a sus más cercanos. Con todos los cuestionamientos que ello generó. Lo cierto es que con algunas encuestas realizadas por firmas especializadas bajo el modelo de probabilidad estadística, el 70% de los actuales congresistas, repetirán curul. Entonces, las apuestas ya están. Sólo demos un repaso en el tema de nuestro departamento. Así las cosas, el deseo de renovación que unos cuantos pregonamos, está lejos de presentarse. Sólo una hazaña, permitirá vislumbrar algunos casos. Pero no sólo será herido de muerte los dos partidos mencionados, en esta ocasión, el partido de la U será un gran damnificado. Quienes lo hicieron glorioso por su poderío en las regiones, están envueltos en los mayores escándalos y algunos en la cárcel. No hay apuestas para su repunte exitoso. Esto quiere decir, por todo lo que escuchamos en la radio, vemos por televisión, leemos en la prensa escrita y vislumbramos en las redes sociales, que lejos de continuar con el sello de liberales o conservadores, nos enfrascamos en las opciones de derecha e izquierda. Validado cuando la formula liberal ni truena ni suena. También, al no haber salido candidato propio del partido conservador. Nada más claro, ya nadie se debate entre ser conservador o liberal. Los candidatos que se desmarcaron de ello, son los que están interpretando eso sentimientos de cambio que reclaman los colombianos. ¿Qué partidos se fortalecerán con las elecciones?.