ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, estudios de Maestría en Administración Pública -ESAP y Maestro en Administración Pública del Instituto Universitario Veracruzano de México, estudios de Doctorado en Ciencias Políticas y Sociales (2023-2025) en el Colegio de Morelos (México), ex-Conjuez del tribunal administrativo del Huila. Docente Universitario y del magisterio, investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación y derechos humanos. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta.

UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

miércoles, 7 de octubre de 2026

Concejo de Neiva reglamenta gestión de PP

 Columna publicada en el Diario la Nación el 26 de agosto de 2026

Los medios de comunicación se hicieron los de la vista gorda, tal vez por no dominar el tema, o sencillamente, por su bajo interés que representa en su noble audiencia, el paso dado por el Concejo Municipal de Neiva, mediante el Acuerdo No. 013 del 1 de julio de 2026 en el cual se establece el “sistema integral de gestión, lineamientos técnicos y el protocolo procedimental para el ciclo de vida de las políticas públicas locales en el municipio (PPL)”. En otras palabras, ordenó a la administración municipal (alcaldía) que todos sus funcionarios, cumplan la debida arquitectura o rigor metodológico en cada una de las etapas del ciclo procesal de las políticas públicas, así como de sus instrumentos de apoyo para que estas sean efectivas y no se siga improvisando como hasta ahora ha ocurrido.

 Esto se dio, por todo el trabajo que ha venido realizando el observatorio de políticas públicas, después de haber revisado y evaluado el portafolio de políticas públicas en estos 25 años (en el que sólo se han aprobado 23 políticas públicas); la verificación de la institucionalidad existente dentro de la alcaldía para apoyar su diseño, formulación, implementación, ejecución y evaluación; personal experto en el área con el que se cuenta o no; la inexistencia de una dependencia propia en políticas públicas como ya lo han adoptado otras ciudades; y los escasos recursos económicos y logísticos especializados, así como la baja cultura adoptada en gestión pública derivada de un pensamiento apropiado en políticas públicas, entre otros aspectos.

 Es necesario que la ESAP, USCO, Universidades, Cámara de Comercio, Observatorios de la ciudad, tanques de pensamiento, Consejo Territorial de Planeación, Alcaldía, Secretarías, entidades descentralizadas, instituciones educativas, y en general, toda la sociedad, realicen pedagogía a esta reglamentación del Concejo Municipal con todos los colectivos que impulsen, promuevan, gestionen, implementen y evalúen políticas públicas para que se impacten mejor los problemas públicos. Como docente del área de políticas públicas, siento inmensa alegría que los concejales por unanimidad aprobaron en todos los debates este Acuerdo. También, un reconocimiento al señor alcalde que lo sancionó sin dudarlo el pasado 7 de julio y sin objeción alguna, porque consideró que es necesario una nueva lógica en la acción estatal en el municipio en este campo.

 Recordemos que todo lo que hace o deja de hacer el gobierno, es o son políticas públicas. Por lo tanto, nos interesa a todos. Otras ciudades capitales nos llevan la delantera en estos temas. Incluso, ya han adoptado el Acuerdo y han modificado sus procesos internos para aplicarlo como se debe. El concejo municipal da línea. Pero, corresponde al departamento de planeación municipal realizar los ajustes con acto administrativo en el tema de los procesos para que este mandato se cumpla. Esto, tiene una connotación importante.  Ahora sí podemos decir, que le apuntaremos a tener una institucionalidad en políticas públicas en Neiva, con rigor metodológico, con un rol protagónico del observatorio de políticas públicas, con el adecuado cumplimiento del ciclo de políticas públicas para crear valor público y así evidenciar la teoría del cambio y, mucho más. Vamos a estudiar y apropiar este Acuerdo. Un reconocimiento a los concejales, después de tanto palo.  

 

No hay comentarios: