ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, estudios de Maestría en Administración Pública -ESAP y Maestro en Administración Pública del Instituto Universitario Veracruzano de México, estudios de Doctorado en Ciencias Políticas y Sociales (2023-2025) en el Colegio de Morelos (México), ex-Conjuez del tribunal administrativo del Huila. Docente Universitario y del magisterio, investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación y derechos humanos. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta.

UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

martes, 9 de agosto de 2011

INNOVACION PARA LAS OPORTUNIDADES

Una vez socializado el documento sobre el “mapa de oportunidades de negocios en el Huila”  por la Superintendencia de Sociedades; nos queda una serie de reflexiones y acciones que se deben emprender para seguir el sendero del progreso y hacer de este departamento un verdadero gigante en el desarrollo social que soñamos en este país. 

Lo importante y urgente es que no cometamos tantos errores para elegir unos excelentes líderes-gobernantes  para que  en sus planes de desarrollo plasmen su visión futurista e inclusiva con alcance supramunicipal y de esta manera involucren la promoción de las oportunidades que tiene nuestra región y que nos hace únicos ante los demás departamentos. Esto es fundamental. Pero no lo podríamos hacer con Alcaldes con un simple Bachillerato o a duras penas un pregrado (pues así se rodearan de un equipo conformado por Magister   o Doctores no se dejarían asesorar). También, que el sector privado haga muchos esfuerzos y confíe en las propuestas y proyectos de investigación e  investigadores de las Universidades y los rete para que estos salgan de los cubículos o puestos asignados en las aulas de las instituciones educativas y realicen sus labores directamente en las empresas o con proyectos que se impulsen de la mano del sector empresarial. Algo así como combinación de esfuerzos que permita conocer cuantas empresas tenemos y cuantos investigadores están dentro de ellas y empezar a equilibrar la balanza. Así mismo, el sector educativo, comenzando por los docentes debemos cambiar el chip e inyectar a los estudiantes  dosis o semillas de emprendimiento (personalmente en toda mi formación jamás me hablaron de estos temas, sino únicamente el de prepararme para ser empleado). 

Pero estas acciones, indudablemente, deben ir de la mano de políticas claras, agresivas y contundentes en materia de apropiación de tecnologías de la información y comunicación (TICs), de la Nanotecnología y la biotecnología para no quedarnos cada vez más marginados frente a los que sí lo están haciendo y, de esta forma, hacer que los sectores recordados por el Superintendente (agroindustria, minería, piscicultura, energía, turismo y otros) verdaderamente constituyan fuentes de riqueza. Pero surge la inquietud: ¿Con qué recursos, cuáles y cuantas instituciones, qué infraestructura tenemos o estamos promoviendo y, quiénes lo están haciendo para promover estas áreas con un alto contenido de innovación en el Huila?.

Columna publicada hoy en el Diario de la Nación

martes, 2 de agosto de 2011

LA SEGURIDAD CIUDADANA EN NEIVA

Resultó valioso el Foro de Seguridad Ciudadana realizado en Neiva e impulsado por el Concejal Luis Eduardo Penágos, porque, además de socializar la Ley 1453 del 24 de junio de 2011 (Seguridad Ciudadana) y sus consecuencias para las diferentes instituciones encargadas de hacer cumplir el código Penal y Procedimiento y de Infancia, por parte del Senador Juan Manuel Galán quien fuera ponente de la misma en el Congreso, se conoció por parte del comandante de la Policía del Huila las cifras o estadísticas del observatorio del delito sobre terrorismo, rebelión, delincuencia común, capacidades y planes terroristas, plan cierre de la ciudad, plan nacional de vigilancia, homicidios, secuestro, extorsión, acciones subversivas, hurto, lesiones comunes y en accidente de tránsito, delincuentes reconocidos y más buscados, los contraste en la definición de la situación jurídica de los capturados por parte de la administración de justicia, la problemática en la que están inmersos los adolescentes que ya en lo corrido del año se han capturados 230 por diferentes delitos (en el 2010 fueron 416), más el drama social por la tasa de desempleo, mototaxismo, vendedores informales, desplazados, habitantes de la calle, número de efectivos de la policía para enfrentar estos hechos, la deserción escolar que se genera; entre otros aspectos. La verdad, un asunto muy complejo tanto para los organismos de seguridad por el reto que tienen para evitar que estos hechos delictivos aumenten en la ciudad, al igual que para los ciudadanos que queremos sentirnos en una ciudad segura. No obstante, lo expresado por los Secretarios de Gobierno de la Ciudad y del Departamento en cuanto a sus aportes sobre este tema, queda mucho por hacer. Si los  candidatos hubiesen participado, a estas alturas estarían concretando acciones específicas dentro de sus metapropuestas sobre cómo enfrentarían los retos en materia de seguridad durante estos próximos cuatro años. No obstante, sobre la aplicación de la ley 1453 surgen algunas inquietudes: ¿Estará lista nuestra justicia local para aplicarla?, ¿se requiere incremento de pie de fuerza  militar y policial?, ¿aumentará el número de procesos judiciales?, ¿con esta ley podrá generase un colapso en la justicia?, ¿estarán preparados los funcionarios judiciales para aplicarla?, el actual sistema penal y carcelario Neivano será suficiente?, ¿donde se recluirán a los menores infractores?, ¿el Inpec si los disciplinará?.

Columna publicada hoy  en el Diario la Nación

martes, 26 de julio de 2011

¿COMO ENAMORARSE DE LA ETICA?


Con esta oleada de noticias sobre los escándalos de corrupción orquestadas y promovidas por servidores públicos y que de alguna manera hemos permitido en el sector privado por un lado, gobernantes locales carentes de formación y liderazgo e investigados hasta el cuello penal, disciplinaria y fiscalmente y sin resultados de impacto por el otro, sumado los comportamientos personales conducentes a obtener dinero fácil sin importar dónde, cómo y con quién toque hacerlo ni sus consecuencias , y ni qué decir, de la proliferación de problemas mentales originados por factores psicobiológicos,  psicosociales y psicológicos que padecemos; lo cual, todos juntos nos tienen en un túnel sin salida en este país y departamento con altos índices de pobreza y extrema pobreza como nos lo refregaron por estos días. Esto me recuerda las palabras del Procurador General de la Nación en el recinto de la Asamblea hace unos pocos meses, quién nos advertía que si seguíamos con esa tendencia (especialmente de la corrupción), llegaríamos al caos y tendríamos que tomar otras acciones para que Colombia fuera viable.  En ese momento, aún no  dimensionamos el asunto.  Sólo ahora que el Presidente tomó las riendas y sancionó la normativa  anticorrupción, que asumió la promoción del respeto a la legalidad, al buen manejo de los recursos públicos, a un ejercicio de un liderazgo por regiones o provincias (Acto Legislativo sobre regalías) así lo haya recogido de otras campañas; nuevamente, la ética está en primer orden.  Ello justifica que el propio Santos en el discurso de instalación del Congreso nos haya retado a que nos “enamoremos de la ética”. Pero, ¿cómo enamorarnos de algo que ya ni conocemos, sentimos y respiramos?, ¿acaso tiene mayor interés para la sociedad de hoy las buenas prácticas moralizantes?, ¿Son suficientes para vislumbrar un cambio los valores y principios de esta nueva generación de infantes digitales?, ¿de qué valores y principios nos hablan?, ¿cuántos años tomaría cambiar hacia una cultura de valores propios de esta época?, ¿a quién le correspondería esa cátedra o proeza para inculcar dosis o inyecciones de principios o valores?, ¿qué hacer con los contaminados?.  En esta tarea, debemos dar pasos de tsunami no sólo padres de familia y docentes, sino todos, aún más, quiénes tenemos la responsabilidad de comunicar nuestras ideas en medios de comunicación.

Columna Publicada en el día de hoy en el Diario la Nación 

martes, 19 de julio de 2011

ACTA DE LA INDEPENDENCIA

Si bien es cierto que el año anterior tuvo un gran despliegue la celebración del II Centenario de la independencia por considerarse el más importante acontecimiento fundacional de la República de Colombia en atención a  los sucesos ocurridos antes, durante y después del 20 de julio de 1810 y el haber quedado conciencia y reflexión sobre la importancia de la historia en la presente generación; no debemos bajar el interés y hacer que esta celebración (201 años) sea menos fervorosa en cuanto a sentimiento patriótico y, por ello, sólo nos dispongamos a izar la bandera tricolor.

Considero necesario que todas las instituciones educativas mediante estrategias pedagógicas propias de la época actual, nos hagan repasar una vez más los preciosos documentos conocidos con el nombre de “Acta de la Independencia- Cabildo Extraordinario de Santa Fe de Bogotá”, donde paso a paso nos ilustra, recrea y nos pone en el contexto de la época, los personajes, las ideas, peticiones, desconfianzas, excusas, sentimientos y  derechos reclamados y, que si los comparamos con las necesidades que actualmente pide a gritos la sociedad, conjuntamente con los comportamientos de los miembros de las corporaciones como son los Concejos Municipales, Asambleas y el mismo Congreso de la República, sigue más vigente que nunca, a pesar del tiempo transcurrido.
Que agradable es leer la primera relación que se hace de los hechos acontecidos ese 20 de julio de 1810 en la carta de fecha 21 de julio de 1810 escrita por don José Acevedo Gómez a Miguel Tadeo Gómez, otra que le dirigió a J.M. Real de Cartagena, y una más a Carlos Montafur de Quito.    Lo mismo, la narración efectuada por un testigo ocular y la relación detallada de uno anónimo referida a esa revolución del 20 de julio de 1810, y no menos apasionante la Exposición de Motivos de la independencia que obligaron al Nuevo Reino de Granada a reasumir los derechos de la soberanía, remover las autoridades del antiguo gobierno, e instalar una Suprema Junta bajo la sola denominación y en nombre del soberano Fernando VII y  con independencia del Consejo de Regencia y de Cualquier otra. Igualmente, deslumbrante el contenido de las Actas de Independencia de Cartegena y de Cundinamarca. Reafirmo que con sólo leer estos documentos entenderemos el significado el 20 de julio. 
Columna publicada en el día de hoy en el Diario la Nación

martes, 12 de julio de 2011

SUPERCOMPUTACION EN LA UNIVERSIDAD

Con el surgimiento y disponibilidad de Tecnologías de la Información y la Comunicación TICs cada vez más especializadas, potentes y diminutas para contribuir en procesos operativos y administrativos en las organizaciones de cualquier nivel, especialmente en las Universidades; se requiere urgentemente la creación de Unidades de Sistemas o de TICs dentro de su estructura con la competencia suficiente para  implementar o adaptar estrategias tecnológicas que se encarguen de obtener los resultados que los usuarios y la sociedad exige.

Aquí estamos refiriéndonos a los desarrollos de la supercomputación o computación avanzada, gobernanza de las TICS, experiencias sobre aplicación concreta  de herramientas tecnológicas en procesos y procedimientos administrativos bajo la visión y estándares ISO 20000 y 27001, aplicaciones que  mejoran los  procesos de enseñanza- aprendizaje a través del acceso remoto a laboratorio en red, sistemas de supercómputo en Grid, planificación y toma de decisiones en cuanto a la incorporación de tecnologías emergentes, inclusión en redes nacionales e internacionales de investigación, conexión con los Centros de Datos, implementación de redes con uso de Wi Fi o fibra óptica, adopción de e-infraestructuras y, desde luego, involucramiento con la e-ciencia teniendo como parámetro o elemento común “la mitigación del impacto ambiental en su uso”.

Para abordar estos temas, hace unos días en la “ciudad del saber” (Panamá), se realizó la primera conferencia de la recién creada Red de Directores de Tecnologías de la Información y la Comunicación de las Universidades Latinoamericanas (TICAL) con el impulso de la Red CLARA. Participaron 102 asistentes y por Colombia como ponentes las Universidades del Norte, Tecnológica de Pereira y del Atlántico. Desde luego, por el Huila no hubo participación ni asistencia. Creo que ni cuenta se dieron.

No obstante, conocer la aplicación de modelos o experiencias basados en  esquemas o arquitecturas propios de una gobernabilidad de TICs  para responder a los requerimientos de los órganos de control interno, revisoría fiscal, sistema de gestión de calidad, rendición de cuentas y planeación estratégica; es el reto en esta década para que las universidades se autoevalúen oportunamente, dirijan, impulsen y monitoreen su desarrollo en TICS y obtengan  resultados de alto impacto. Estos retos debe afrontarlos la Usco con los 2500 millones aprobados en la Ley del Plan Nacional de Desarrollo-Ley 1450/11 sancionada recientemente. ¿Los Candidatos le apostarán a las TICs?.
 
Publicada en el día de hoy en el Diario la Nación

miércoles, 6 de julio de 2011

LIDERAZGO DE MANDATARIOS Y CANDIDATOS

En el reciente estudio sobre estilos de liderazgo realizado a 17.000 gerentes de 61 países se identificaron seis tipologías de líderes: 1.- Carismático: persona que actúa y comparte de acuerdo a la marcada convicción en sus valores,  además de inspirar, motivar y esperar alto desempeño en los demás. Es íntegro, entusiasta, futurista  y cuenta con alta disposición para sacrificarse y obtener resultados con decisión. 2.- Orientado al equipo: su  fin es desarrollar grupos de trabajo efectivos, integrados y con un propósito común; lo cual induce a la colaboración, benevolencia, competencia administrativa y actúa con diplomacia para integrar a los equipos de trabajo bajo su dirección. 3.- Participativo: involucra a los demás en la toma y desarrollo de las decisiones.  No hace microgerencia para supervisar hasta el más mínimo detalle del cómo y qué  hacen sus subordinados, ni los trata como subalternos, incapaces o serviles. 4.- Humano y Generoso: es modesto, paciente y trata a sus colaboradores como miembros de su familia, apoyándolos y cuidándolos de una manera muy personal. 5.- Autónomo, Independiente e Individualista: Es visto como alguien único y especial que despierta admiración y fe. Y  6.- Autoprotector: Aquél enfocado en proteger su seguridad, estatus, clase social e imagen dentro de una organización y con sus estrategias dividiendo a los  grupos o equipos, además de evadir los  conflictos que no le convienen.

Bajo parámetros similares para establecer la percepción y estilos de liderazgo en los Alcaldes del Huila, la ESAP realizó la investigación presentándoles diferentes alternativas para su respuesta (Intuitivo, instructivo, carismático, entrenador, transcultural, de liberación, ético, lateral, resonante, e-liderazgo, estratégico, innovador, narcisista, silencioso, gerente de sueños, sostenible y de 360º) y el resultado arrojó que el 90% poseen un liderazgo “visionario”-aquel que desarrolla su propia visión en la organización. 

No obstante, en la validación que hicieron los concejales, esta apreciación no concuerda, pues los calificaron como sólo Jefes de la Administración Municipal y buscadores de recursos o gestores. Es decir, no los asumen como dirigentes con un estilo de liderazgo carismático, participativo, orientado al equipo, humano y generoso, autónomo, independiente e individualista. 

La calificación dada encaja perfectamente en el de autoprotectores. ¿Cómo le iría al gobernador si le evaluamos su estilo de liderazgo?. ¿Cómo clasificarían en estos estilos de liderazgo los actuales candidatos en los diferentes municipios?.

Puedes participar en la "Gran Encuesta sobre el estilo de Liderazgo del Gobernador del Huila" haciendo click en el siguiente link: 
  
 

Columna Publicada hoy en el Diario la Nación

lunes, 27 de junio de 2011

BODAS DE ORO EN PITALITO

Con la experiencia que nos dejó los 50 años del festival folclórico del Bambuco en Neiva celebrados el año anterior, y dado el compromiso que tenemos con el desarrollo de la segunda ciudad del Departamento del Huila, es oportuno expresarles a través de esta columna a todos los huilenses y Colombianos en general; que Pitalito también nos espera para que engalanemos sus maravillosas calles en las bodas de oro de su “Festival Folclórico Laboyano y 18º Reinado Surcolombiano de Integración”.

Si en la capital huilense, en este 51 Festival Folclórico del Bambuco: Reinado Infantil, Popular y Señorita  Neiva, gozamos de una programación variada y de gran altura por la calidad de los eventos previstos para propios y extraños, en Pitalito será mágico no sólo por la conciencia despertada en la comunidad para hacer de este un magno evento, único e irrepetible con repercusiones en sus nuevas generaciones, sino porque dado su clima, paisajes, calidez de la gente, ambiente creativo y emprendedor hará de nuestra estadía e integración en estas  festividades que nos inunde la alegría, emociones y arraigo por las manifestaciones culturales que este importante municipio hace florecer. En este mundo digital, deberíamos tener en vivo vía internet estos eventos.

Llegué en el 2004 a Pitalito y en un espacio de casi tres años, me involucré y entendí la dimensión de sus expresiones culturales y asumí la  responsabilidad de exaltar sus bondades en todos los escenarios y contextos que tengan lugar. Máxime, cuando sus tres últimos gobernantes han hecho bien su tarea y con visión prospectiva. Vivamos estas festividades en la verdadera capital de la surcolombianidad como abrebocas de lo que empieza a gestarse para su II Centenario. 

Columna Publicada en el Diario la Nación: Junio 27/11

martes, 21 de junio de 2011

ENCUENTRO DE INGENIEROS DE PETROLEO

Al reflexionar sobre la opinión del empresario Aníbal Roa Villamil en cuanto a su percepción sobre la ciudad de Neiva y comentada por mi colega columnista Gabriel Calderón en este diario el pasado sábado; quiero complementar esta percepción con los comentarios generados, no por cualquier monigote de los palotes, sino por quiénes conocieron y, además, fueron compañeros del Alcalde en la Universidad cuando estudiaba Ingeniería de Petróleos.

Resulta que un grupo de estos egresados, hoy ubicados en importantes cargos y empresas del sector de Hidrocarburos, no sólo a nivel nacional sino internacional, apoyados por las redes sociales decidieron realizar un encuentro que tuviera lugar en Neiva y donde estuvieran presentes algunos de sus docentes con el fin de unir lazos de amistad, retroceder en el tiempo y recordar sus mejores épocas de juventud y de estudiantes, comentar sus logros y generar una red que les permita sentirse vivos y unidos por ese sentimiento que genera la tierrita.

A finales del año pasado, cuando los primeros integrantes de este grupo programaban la posible fecha de reunión, estaba en pleno furor el cuestionamiento público por los recursos consignados a Tigsa S.A, lo que dificultó que el Alcalde  participara, aunque ya habían previsto su inasistencia. Finalmente, se reunió un gran número de Ingenieros de  petróleo y, efectivamente, el Alcalde no hizo presencia y ustedes ya se imaginarán sobre qué o quién recayó las anécdotas. Difícil de entender, sobre el Alcalde-Compañero y sobre la gestión realizada.

En días anteriores, se hizo realidad otra y mayor integración de estos profesionales egresados de la Usco (1990-1991) como si estuvieran en Hollywood y, la historia se repitió: El Alcalde no asistió, volvieron a recordarlo y con más fundamentos comentaron sobre su gestión (suspensión de la Contraloría y el proceso penal pendiente), la ciudad, el gremio, la industria de los hidrocarburos y, la conclusión no fue nada alentadora para el mandatario local por parte de sus colegas. Es una lástima, ojalá los Neivanos conocieran el perfil de estos 80 Ingenieros que asistieron y su  vinculación laboral. Perdimos la oportunidad en este mandato de haber unido todos estos talentos de clase mundial pertenecientes a la industria petrolera y a la misma Usco para que hubiesen apoyado causas y proyectos de la Alcaldía a fin de transformar esta ciudad.

martes, 14 de junio de 2011

INICIO DEL FIN DE LA OSCURIDAD

Todo el despliegue de eventos, discursos y visita del Secretario General de la ONU,  Ban Ki-Moon  con motivo de la aprobación y sanción de la Ley para reparar a víctimas del conflicto y restitución de tierras a campesinos desplazados nos conduce al “inicio del fin de la oscuridad”. Tenía mis reparos al proyecto de Ley, especialmente, en cuanto a la aceptación pública de la existencia de un conflicto armado en Colombia, puesto que a la luz de las normas de Derecho Internacional Humanitario, esto tiene unos requisitos y connotaciones bien complejas. 

No obstante, quienes nos hemos dedicado toda nuestra vida a procesos de educación entendemos que esta es la columna vertebral para cambiar nuestro rumbo hacia un Estado más igualitario y justo, razón por la que debemos dar el paso para superar rencores y perdonar como primer punto de partida hacia la reconciliación y, esto implica poner todas las cartas sobre la mesa (sin tener agendas ocultas). Desde luego, que en este recorrido, esté mediado por la voluntad de un Estado que tiene y dispone de las herramientas necesarias para contribuir también en esa reconciliación y, mitigar, así sea simbólicamente en algo, todo ese dolor y sacrificio que nos ha tocado.  

Para ejemplarizar, en el sur del Tolima, hace 14 años el papá de mis hermanos, un campesino trabajador, quién me enseñó a trabajar con arranque y disciplina en ese trabajo material del campo, un día fue sacado del patio de la finca y asesinado miserablemente  a tan sólo unos metros delante de la familia, dejando huérfanos entre ellos a una bebe de un mes de nacida, con el argumento de ser sapo de los paramilitares y con el mensaje de que si se le hacía la necropsia, las consecuencias serían mayores. 

En ese instante, obligadamente denuncié su fallecimiento en la Registraduría como muerte natural, cuando en realidad lo teníamos a tan sólo una cuadra (en la Iglesia) lleno de 6 impactos de bala. No se hizo ni investigación penal. Unos días después, al hermano lo sacaron del centro del poblado municipal, lo asesinaron y lo tiraron al rió, dizque porque se les pareció a alguien. Por eso, conocedor de esta tragedia, como la mayoría de colombianos, entiendo y acepto esta Ley como una verdadera esperanza.

Columna publicada en el Diario la Nacion

lunes, 6 de junio de 2011

UNA AGENCIA DE COOPERACION INTERNACIONAL

Ahora que básicamente se tienen casi aprobados por parte del Congreso de la República los principales proyectos de Ley de la agenda del Presidente Santos que impulsa temas trascendentales para el desarrollo económico y social del país, entre ellos el que los articula como es el Plan Nacional de Desarrollo, el creciente  interés de inversionistas extranjeros en atención a la abundancia de recursos naturales (hidrocarburos, minerales, energía, entre otros), la calificación recibida que da cuenta del buen momento de la economía colombiana, la unión de  mercados de acciones nuestras con Chile y Perú, la apuesta para acceder a mercados internacionales con Tratados de Libre Comercio, metas claras para posicionar productos, marcas y servicios a nivel nacional y, la preparación que el Huila está realizando para ponerse a tono en escenarios de competitividad y productividad; genera las condiciones ideales para que hagamos realidad una “Agencia de Promoción de Inversiones y Cooperación Internacional”-APIC.

En este semestre abordamos esta iniciativa con 80 estudiantes del curso de Derecho Internacional Público y verificamos el funcionamiento de la Fundación Pro-Barranquilla, INVEST Bogotá, Agencias de Cooperación de Antioquia y Valle del Cauca, el modelo y red de las Agencias de Desarrollo Local-ADEL que actual están operando y, todas con un elemento común: surgieron de la iniciativa, compromiso e impulso de la unión del sector público, privado y academia para hacer realidad en una localidad, ciudad o departamento su protagonismo en cuanto a la concreción de mega proyectos de inversión o cooperación internacional a fin de visibilizar lo que es verdaderamente un escenario propicio que impulsa y concreta el desarrollo económico local.

Entendimos que si bien es cierto la Comisión Regional de Competitividad le corresponde definir e impulsar la consolidación de las apuestas productivas, ésta no es suficiente. Mucho menos las Oficinas de Competitividad ni oficinas de cooperación aisladas. Tampoco es suficiente el rol de la Cámara de Comercio en la Promoción de Inversiones. Se requiere una organización con vocación e identidad y esa la cumpliría la Agencia de Cooperación Internacional que desde  hace dos años en el encuentro con Uribe en el centro de Convenciones con Colombia CRECE advertimos y así quedó plasmado. Por ello, está a su disposición esta iniciativa en la web: www.apichuila.org para recibir todos sus aportes  y hacerla realidad.