ATAQUE SIN PIEDAD A LA TIERRA I

El pasado festivo, estuve en el Meta, no para asistir al festival de verano en Puerto Gaitán que a propósito se dio el lujo de traer a las mejores orquestas de talla internacional sin importar el precio, pues allí no saben qué hacer con el boom petrolero, o mejor con todas las compañías petroleras que tienen plata hasta para darle “pan y circo” al pueblo a pesar de la pobreza extrema que allí vive gran parte de la población, sino para corroborar a manera de inspección ocular, el impacto ambiental causado con la exploración y explotación de petróleo, especialmente, en todo lo que se ha popularizado como “Campo Rubiales”. Como Docente de política y legislación ambiental, el horror percibido por el “ataque sin piedad a la tierra” no podía dejarme sino perplejo. Mi recorrido en esta tarea involucró  Villavicencio, Pompeya, Puerto López, Puerto Gaitán y, por su puesto el desplazamiento hasta el llamado “Rubiales”, no sólo de observador en la vía principal y tal vez en carro para contar los cientos de enormes de carro tanques que diariamente llevan y traen crudo y los derivados en su proceso de explotación, ni para evidenciar la acultura que se está formando en la comunidad, ni para contar los muleros o aprender de sus conductas, ni para escuchar historias sobre lo que fue la influencia guerrillera o paramilitar o de bandas criminales, ni para ver las clases de contratistas, cooperativas o comerciantes, o los diversos turistas, etc., sino que mi objetivo era ingresar y apreciar las evidencias sobre la forma o procedimientos de exploración y explotación realizados sin piedad alguna (similares a los ataques de antaño de grupos al margen de la ley pero en contra de la población civil o el de las hormigas arrieras a una finca abriendo huecos) en contra de nuestra amada tierra y, también las acciones adelantas para mitigar el impacto ambiental causado. Personalmente, lo que ocurre en Gigante o con el Quimbo, no me eriza tanto la piel como dijera amparo Grisales, frente a las diferentes acciones para sacarle la sangre a la tierra a como dé lugar en esta geografía del país. Sísmica,  trochas con retroescavodaras, maquinaria, remoción de escombros, construcciones, tala de árboles, etc., se realizan a toda marcha (contra reloj). ¿Donde están los ambientalistas? 

Columna publicada hoy en el Diario la Nación

EL HUILA UNIDO CON PLANADAS

Nací en Bogotá y al cabo de un año (1973), mi madre regresó a su tierra en el sur del Tolima, concretamente a la vereda Monteloro (Santiago Pérez), municipio de Ataco, a escasos 30 minutos en carro de Planadas, donde culminé estudios de primaria y parte del bachillerato hasta 1988, cuando me trasladé al Colegio Nacional Simón Bolívar de Garzón en 1989. 

Desde ésta época tengo referencias de lo que ha significado el Municipio de Planadas, no sólo en el contexto del conflicto armado colombiano y  el desplazamiento forzado, sino, en la importancia que ha representado Neiva y el Departamento del Huila en materia de comercio, educación, salud entre otros aspectos  para los planadunos y viceversa.

 

 Los Huilenses saben: ¿cuántos planadunos han recibido durante estos casi cuarenta años, especialmente los Neivanos?, ¿las Universidades tienen estadísticas de estudiantes o egresados provenientes de Planadas?, ¿sabemos cuántos negocios o flujo de comercio se mueve en planadas realizados en el Huila y los que planadunos realizan en el Departamento?, ¿Cuántos pasajeros, vehículos, flujo de carga se mueven por las dos rutas (Palermo-Gaitania y Aipe-Santa Rita)?, ¿Toneladas de café planaduno tipo exportación que llega a Neiva?, ¿Cuántos Planadunos han fraguado sus emporios en el Huila?, ¿Cuántos integran la colonia planaduna en el huila?, ¿Votos para Senadores huilenses?, etc. 

Pero lo común, en todos estos años es que no se ha logrado tener una mirada, canal directo  o apoyo por parte de los Alcaldes de Neiva, Palermo y Aipe o del mismo Gobierno departamental en cabeza del gobernador para hacer una alianza que permita un mejor trato y desarrollo con este municipio que indudablemente le genera, incluso, abastecimiento de alimentos de muy buena calidad. Escuchaba desde niño, que bastaba llegar al límite entre Palermo (el Cármen) o Santa Rita que es de una sola calle (una cera es Tolima y la otra Huila) para entender la diferencia en el desarrollo huilense incluyendo el mantenimiento de estas dos vías. Y efectivamente lo confirmaba, porque me sentía que salía del monte. Aún dicha población prefiere venir a Neiva. Claro que Uribe ordenó pavimentarles la vía por Ataco y, va bien avanzada. ¿Algo cambiará con ello?. Ojalá. Lo evidente es el  sentimiento con el Huila. Sería importante una alianza regional entre la gobernadora y los alcaldes mencionados con este bello Municipio. 

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VALIDEZ DE LOS DISCURSOS DE POSESION

Por aquello de la no ubicuidad, en esta columna no alcanzo a describir toda la parafernalia en la toma de posesión de los diferentes alcaldes y gobernadores. Me refiero al lugar, hora, Notario o Juez, forma y clase de invitación, trajes utilizadas, protocolo, fiesta, anécdotas y, tal vez, lo más importante: el discurso pronunciado. Todos los huilenses debemos saber ¿qué paso en cada municipio?, ¿qué intenciones manifestaron con sus discursos?, ¿cuál fue el ambiente vivido?, ¿existió mejor o menor euforia al del día del triunfo?, entre otros aspectos.

Como no fui invitado, ni tenía porque serlo, me arriesgué a colarme e ingresé al Coliseo en Pitalito para presenciar la posesión del Alcalde y de la Gobernadora conducido por mis intenciones derivadas de los derechos y deberes  verdaderamente democráticos, sin apasionamientos de ninguna naturaleza, sin estar vestido de traje ni de blanco, sin deseos de estar en sillas preferenciales o palco de honor, y estuve premiado porque no me exigieron la invitación en la fila o puerta que habilitaron para la ciudadanía en general, ni necesité padrino  (pues existía otra fila o puerta para los invitados especialísimos, algo similar cuando hay alfombra roja). 

Aunque comenzaron tarde por la Eucaristía, poco a poco fueron llegando algunos honorables padres de la patria, alcaldes electos que luego tomarían posesión, hasta ese momento futuros miembros de gabinete y algunas personalidades. Por supuesto, el Coliseo no tuvo lleno total. Sólo platea y un lado de graderías donde me ubiqué. Con un pésimo sonido se desarrollaron los actos protocolarios, toma de juramentos y discursos. El del Alcalde demoró más de lo previsto y finalizó a las 12:00 del medio día, horas previas al año nuevo, aguando el interés despertado frente a la posesión de la Gobernadora.

Mi principal  motivación era escuchar los discursos porque estos de alguna manera, identificarán y orientarán la gestión, marcarán lineamientos del Plan de Desarrollo, resumen propuestas de campaña y constituyen un instrumento importante en la academia. Todos estos 37 discursos debemos ponerlos en un solo portal web para que todos los huilenses sin excepción alguna, conozcamos el grueso de intenciones en nuestro departamento por parte de los gobernantes. Servirán como instrumento de evaluación de su gestión y de espejo retrovisor para evitar investigaciones.  Es hora de validar y darle importancia a estos discursos. 

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IDEAS PARA EL HUILA QUE VIENE

Me radiqué en Neiva hace cuatro años, en plena finalización de campañas políticas para alcaldías y gobernación. Desde entonces, me dediqué sin apasionamientos a apropiarme de las propuestas de los candidatos y posteriormente de la elaboración y ejecución de los planes de desarrollo de los gobernantes del Departamento en los cuales quedaron plasmados de alguna manera sueños y esperanzas para un cambio vanguardista. Sólo esperábamos liderazgo de los mismos. Afloraban las expectativas. Sobre la marcha del cuatrienio se empezó a edificar la percepción sobre la gestión, estilo de liderazgo y ejemplo de quienes elegimos. Imaginario no difícil de entender. Mandatarios destituidos, investigados (uno culminó con 50 investigaciones en procuraduría), con conductas no dignas de imitar, sin premios por su liderazgo y gestión, etc. Tal vez por ser época de navidad y fin de año la reflexión sobre este balance aún no se ha dado. Pero ésta debe ser profunda.

Tenemos nuevamente propuestas, habrán nuevos planes de desarrollo, comienza la segunda década del siglo XXI, disponemos de nuevos gobernantes y una incalculable oportunidad para formalizar “un verdadero pacto” con el que enfrentemos los desafíos del cambio social que actualmente vivimos y los que vendrán (crecimiento demográfico, distribución del ingreso, educación, seguridad ciudadana, calidad de la política, retos políticos, adaptación al cambio climático, sanidad, competitividad, productividad, etc.)

El Huila que viene debe mostrarnos con una visión optimista desde su entorno político, en sus desafíos sociales, económicos y culturales, entre otros, puesto que la ciudadanía está planteando nuevos objetivos que implican mayores demandas en cuanto a la participación en los procesos de diseño, deliberación y decisión de los asuntos públicos. Pero, ¿cómo nos damos cuenta de estas necesidades?.

Jóvenes intelectuales, técnicos y académicos, hombres y mujeres del presente y del mañana que hablan de un sueño: “un Huila mejor”; tenemos el reto de generar ideas, miradas, perspectivas para este “Departamento del futuro”, el “Huila que viene”, el que “nos merecemos”. Es necesario mostrar, demostrar y escribir todas esas ideas porque también está en juego nuestro futuro. Un sueño, que a pesar de todas las dificultades,  demoras y frustraciones no se extingue. Somos conscientes que abundan ideas y talentos, convicciones y ganas, y sobre todo, que estamos llenos de juventud y energía. Pero algo debe cambiar: ¿será la ausencia de liderazgo de nuestros dirigentes?.

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LIDERAZGO RURAL Y MINERO

El fortalecimiento del sector agropecuario y minero en la presente administración debe continuar con el fin de generar mayor capacidad de producción, valor agregado, mejores canales de explotación, procesamiento, conservación y comercialización de productos, eficiencia en la utilización de recursos dispuestos e incremento de ingresos de los campesinos y mineros. Esto implica forzar el acelerador a los programas y proyectos que impulsen la administración rural, el desarrollo comunitario, formas organizativas y asociativas de los agricultores-mineros, entre otros asuntos. Así mismo, lograr cambios significativos desde la Secretaría del ramo con el fomento y solidez de valores, buenos hábitos y costumbres, actitudes de solidaridad, más y mejores prácticas productivas y comerciales de nuestros agricultores-mineros.

Quienes nos dedicamos a procesos de formación en liderazgo, por lo general nuestros clientes potenciales son docentes, empleados, estudiantes, servidores públicos, gerentes, líderes comunitarios y, todas aquellas personas interesadas en potenciar sus habilidades, destrezas, competencias, valores, actitudes y conocimientos en torno a ¿cómo ser un buen líder?. No contemplamos a los agricultores-mineros o campesinos y, las instituciones de educación menos. No obstante, replanteo esta percepción en el entendido en que nuestros agricultores y mineros requieren potenciar su creatividad, solidaridad, cooperación, eficiencia, cuidado del medio ambiente, consciencia en el ejercicio de sus derechos y deberes, así como sus deseos de superación personal.

Necesitamos potenciar las familias rurales-mineras de esta época con formación en liderazgo, emprendimiento e innovación para que también se sientan que habitan este mundo digital con un liderazgo visible, capacidad de transformar con calidad y eficiencia su realidad productiva y comunitaria, con nuevas habilidades intelectuales y emocionales como respuesta a la solución de sus problemas cotidianos. Si un campesino-minero no alimenta sus conocimientos, habilidades, valores, comportamientos y actitudes necesarias; no podrá asumir un liderazgo o protagonismo transformador. Al contrario, continuará en el campo de la ineficiencia, pobre desempeño laboral y poca productividad. 

Es importante trabajar en el “empoderamiento de su liderazgo” y potenciar sus competencias, auto-estima, creatividad e iniciativa  en pro de la autogestión y asociatividad a fin de lograr unos objetivos diferentes en la agroindustria y Minería. Fenomenal que la Gobernadora le apueste a este enfoque (formación de líderes). También, que ratificara al actual Secretario, puesto que realizó una excelente gestión (la mejor), goza de credibilidad-coherencia y no improvisaría en la formación de más líderes campesinos y mineros. 

 

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TLC: OPCIONES HUILENSES

Es preocupante que aún no se conozcan documentos, informes o estudios precisos en el que se analicen las opciones, ventajas y desventajas que tenemos en particular los huilenses con respeto a cada uno de los capítulos de los Tratados de Libre Comercio firmados por Colombia, especialmente, con los de Canadá y Estados Unidos, este último,  que aún se encuentra en la etapa o proceso de implementación. También, el hecho de no haberse generado una avalancha de propuestas con respecto a la forma como deben operar, la Comisión, Comités, Grupos y Consejos   que funcionarán en la ejecución de este último Tratado, al igual que la posición con respecto a situaciones que hagan menos gravosa la competitividad y productividad nuestra en atención a los productos o servicios que potencialmente ingresen. Como ciudadano del común, pregunto ¿porqué la Comisión Regional de Competitividad,  Rectores de Universidades e instituciones educativas locales, gremios, mandatario locales no han convocado para sentar la posición o definir estrategias (en  productividad, calidad, talento humano, alianzas productivas, asociatividad, fortalecimiento de agremiaciones, cadenas de valor, redes comerciales, sistema de información regional, identificación de micro-nichos de mercado, políticas industriales, etc.) que debemos seguir la ciudadanía en general y los empresarios en ese horizonte aún incierto que nos depara por la firma de estos Acuerdos Comerciales?, ¿será que estamos destinados a seguir de forma reactiva todo lo que se defina en otras esferas sin ser actores ni presentar propuestas al Comité creado para la implementación del Tratado con Estados Unidos (aún nos quedan unos 10 meses), como si no tuviéramos ningún reparo o más bien como si no conociéramos el contenido de los mismos?.  Anteriormente, advertí sobre la necesidad de hacer una pedagogía de estos Tratados. Ahora, no sólo ello es necesario sino que necesitamos propuestas, diagnósticos o estudios específicos y concretos por parte de los diferentes sectores en cuanto a los productos o servicios en los que nos focalizaremos para exportar, o los micro-nichos de mercado a conquistar, la formación del talento humano para el cumplimiento de estos cometidos, más el reto que tendrán de asumir la defensa en cuanto a las adversidades que enfrentaremos y, en ellas, encontrar oportunidades, etc. Ahora sí es urgente la unión en estos enormes retos; con el mapa de oportunidades no es suficiente, tampoco con la agenda interna.

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