ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, estudios de Maestría en Administración Pública -ESAP y Maestro en Administración Pública del Instituto Universitario Veracruzano de México, estudios de Doctorado en Ciencias Políticas y Sociales (2023-2025) en el Colegio de Morelos (México), ex-Conjuez del tribunal administrativo del Huila. Docente Universitario y del magisterio, investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación y derechos humanos. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta.

UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

jueves, 18 de junio de 2026

A defender la soberanía energética

 Columna publicada en el Diario la Nación el 9 de abril de 2025

Con todos los enredos del presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa que de alguna manera han contribuido en empañar su gestión al frente de esta entidad, a la cual se le conoce popularmente como la gallina de los huevos de oro en el Estado Colombiano, se le debe sumar ahora el comunicado de prensa de la Subdirectiva Única del Oleoducto -USO en la cual se alerta a los colombianos sobre el posible ocultamiento de la venta de su filial CENIT y poner en riesgo la seguridad energética del país.  Como se da cuenta en su portafolio, esta es una compañía filial de Grupo Ecopetrol, dedicada al transporte y logística de hidrocarburos, que lidera el segmento Midstream en la cadena del petróleo de Colombia. Es la segunda empresa más grande por activos y se encuentra entre las 10 compañías más grandes por ingresos operacionales y utilidades del país. Cuenta con cerca de 9.000 kilómetros de oleoductos y poliductos por los que se transporta la mayoría del crudo y los refinados de Colombia. Tiene cuatro puertos, 51 estaciones y 7 cargaderos y descargaderos. A su vez, son filiales las compañías Oleoducto Central S.A -Ocensa-, Oleoducto de Colombia -ODC- y Oleoducto de los llanos Orientales S.A -ODL. Si el rio suena, es porque piedras trae. Denuncian que Ecopetrol, por no decir su presidente y de paso junta directiva que se ha reorganizado, están ocultando deliberadamente información crucial a cerca de la posible venta o privatización encubierta de esta filial estratégica para el transporte y logística de hidrocarburos. Califican esta acción como irresponsable y carente de toda transparencia y una flagrante violación a principios fundamentales de buen gobierno y responsabilidad corporativa. Además, de advertir que, si se concreta la venta o privatización, nos veremos avocados a una crisis sin precedentes en el abastecimiento de combustibles y a depender de las importaciones, sobrecostos, pérdida de la soberanía y autonomía energética del país, sumado a la pérdida de derechos, condiciones, estabilidad y bienestar laboral sin haber dado el debate público. Por ello, el llamado urgente a los organismos de control y ciudadanía en general para salir al paso. Consultado al presidente de la CUT, Fabio Arias, si conocía el asunto, manifestó: Sí conozco del asunto. La USO nacional dice que se debe estar atento. ¿Pero esa atención, con beneplácito demostrados al gobierno, será suficiente? No matemos la única gallina. ¡Por favor!. 

No hay comentarios: