Concejo de Neiva y Políticas Públicas

 Columna publicada en el Diario la Nación el 20 de mayo de 2025

Que interesante el proceso que se ha venido últimamente gestando desde el seno del concejo de Neiva con relación al interés, no solo político, sino académico con relación a lo que ha sido el portafolio de las políticas públicas aprobadas en estos últimos 20 años y su forma de gerenciarlas. En una época donde ya no se discute que todo lo que hace o deja de hacer el gobierno es política pública, o si ésta es o no una ciencia, o si la ciudad capital de los huilenses tiene la institucionalidad o arquitectura de gobernanza local mediada con políticas públicas diseñadas, formuladas, estructuradas y configuradas directamente por sus propios actores locales públicos y privados; amerita que vuelvan la mirada reflexiva y constructiva en cuanto si se está trabajando en todos los planes, proyectos y programas debidamente articulados desde las políticas públicas. En ello, ha contribuido el personero municipal, al poner el acelerador para que se cumpliera el Acuerdo Municipal que creó el Observatorio de Políticas Públicas en el 2008, pero que no había estado operando como debiera. También, algunos concejales que han decidido que este es el camino: el de las políticas públicas como está encaminado Cali, Medellín, Bucaramanga entre otras. Precisamente, en el día de ayer y hoy, desarrollan una agenda académica para entender cómo se gerencian las políticas públicas en cada una de las etapas del ciclo procesal con la Escuela Superior de Administración Pública-ESAP y su Escuela de Alto Gobierno. La idea es conocer desde la academia, cómo se evalúa el diseño de una política pública, su formulación, estructuración, configuración, implementación y evaluación. Es decir, que la academia indique y clarifique cómo se inicia el proceso hasta el trámite por el Concejo municipal para sus debate y posterior aprobación, con todos los anexos, estudios, autorizaciones, aprobaciones, participación de actores, metodologías aplicadas, modelos de toma de decisión, métodos para la estructuración de problemas públicos, rol de la agenda pública, enfoques, métodos y tipos de evaluación, indicadores de seguimiento y evaluación, rol de los analistas de políticas públicas, entre otros aspectos para no aprobar políticas públicas con falencias. Como también, la institucionalidad con la que se debe contar en el municipio para actuar desde el enfoque de políticas públicas. Así como, los enfoques alternativos de análisis de las políticas públicas. Buen punto concejales. "Si Mahoma no va a la montaña, Mahoma va a la montaña". Felicitaciones.