UNAD CON MEDIDA DE ASEGURAMIENTO

 columna publicada el 26/10/2022

Quien habrá olvidado los periodos prolongados de los directores o gerentes atornillados en Electrohuila, Comfamiliar, Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena-CAM y, aún, el de la Cámara de Comercio de Neiva a nivel del departamento. En el contexto nacional, podemos traer un sin número de experiencias, que poco a poco han ido feneciendo. Importante, recordar el caso de la Universidad la Gran Colombia con José Galat que duro 38 años en su cargo como Rector. Y a nivel de gobernantes de Estado, es decir, en el área de lo público, los casos los tenemos aún frescos en la mente: Cuba y Venezuela, sólo por citar los más cercanos. Esta evocación a fin de ejercitar con un mínimo esfuerzo mental, lo que ocurre cuando uno conoce estos casos a la edad de 18 años cuando se obtiene mayoría de edad, y luego, trascurren más de 20 años observando a ese mismo personaje en dicho cargo. Es decir, uno se envejece y no ve cambios. Sentimientos encontrados: ¿sólo él sabe?, ¿no hay más?, ¿por qué?, ¿hasta cuándo?, ¿será mejor así o el cambio?. Sin respuestas. Claro, para quienes cuestionamos lo que significa alienación, ideologización o dominación, las respuestas saltan a la vista. A los otros, pareciera que se quedan en un letargo, pues ni les va, ni les viene porque no les interesa o no les afecta. En este aspecto, toma sentido tanto para los unos como para los otros, comprender el pensamiento de Michel Foucault relacionado con el estudio del poder (los hogares moleculares del poder y los retornos del saber o la visión del poder). Para no ir tan lejos, un caso que conozco a la perfección de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD. Donde el rector permanece en ese cargo desde marzo del 2004. Y va por su quinta reelección que debía concretarse el día de ayer con miembros del consejo superior de su línea. Sesión que debió aplazarse, de no ser por que por fin el Ministerio de Educación se atravesó mediante radicado No. 2022-EE-257808 del pasado 21 de octubre y ordenó una medida preventiva-Ley 1740/14 consistente en suspender cualquier actuación relacionada con el proceso de designación de rector mientras se verifica si se está actuando conforme a la Ley (casi que no, pues tocó hasta con Secretario de Transparencia de la Presidencia de la República, pues ni procuraduría, fiscalía, contraloría, estamentos (estudiantes y docentes), ni en el mismo Ministerio de Educación se habían inmutado en todo ese periodo. Qué ocurra esto en instituciones privadas vaya y venga. Pero en una universidad estatal, es como medio complicado entenderlo. Pero no es difícil. El personaje está en la institución desde 1989, cuando era aún UNISUR, un establecimiento público de la rama ejecutiva. Su experiencia o vida profesional ha transcurrido, casi que exclusivamente allí. Conoce todos los tentáculos. De hecho, los ha sabido capotear a su antojo. Ha sabido acomodarse con el Presidente de turno (Uribe, Santos, Duque). Pocos han sido sus detractores y opositores. Al menos públicamente. Increíble, que en una universidad de carácter estatal (ahora ente autónomo) este ejercicio de rectoría se ajuste y se atornille en una sola persona como un redentor. A la fecha no han valido denuncias penales, quejas disciplinarias, investigaciones fiscales, solicitud de investigación al ministerio, pataleos de los débiles estamentos educativos (docentes y estudiantes) en cuanto a nepotismo, desviación de poder, presunta corrupción en materia de contratación estatal, entre otros aspectos. Un caso que amerita ser analizado desde la perspectiva de Foucault en estos tiempos a nivel académico. Pero a nivel jurídico, tal vez deben aprender de los actores que han hecho posible en la Universidad Surcolombiana esas batallas jurídicas contra rectores ante los tribunales y, donde, incluso, se necesitó que el Ministerio certifique quien es la rectora actual. En el de la UNAD, apenas una suspensión del proceso electoral. Si sus actores se movilizan y hacen uso de las acciones jurídicas ante el contencioso, hasta de pronto. De lo contrario, seguiré envejeciendo y observando al mismo rector. Como si nada hubiese cambiado en más de dos décadas. Esto apenas comienza.