ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, estudios de Maestría en Administración Pública -ESAP y Maestro en Administración Pública del Instituto Universitario Veracruzano de México, ex-Conjuez del tribunal administrativo del Huila. Docente Universitario (del magisterio), investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación y derechos humanos. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta.

UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

miércoles, 23 de diciembre de 2009

NAVIDAD Y RENOVACION

OBERT ALEJANFRO ORTIZ R.

Estos maravillosos días en los que preparamos, participamos y vivimos la Novena de Navidad con nuestras familias, amigos y conocidos, la alegría para unos nos embarga y para otros se debilita.

Con la oración de todos los días y las de María, San José, Niño Jesús, Gozos y los Mensajes de cada día, nos permitió reflexionar sobre el Anuncio de la Llegada del Niño Jesús hasta su nacimiento, las situaciones que tuvieron que pasar como familia, esto es, cuando los sacaron de la Aldea y nadie les quiso dar posada, el anuncio de matar a todos los niños, la búsqueda y la adecuación del pesebre donde finalmente nació Jesús y la falta de elementos como vestimenta y alimentos; eventos vividos en su oportunidad, que hoy mas que nunca continúan vigentes en este país y, en América Latina en general, cuando vivimos una exclusión e inequidad profunda debido a las desigualdades, pobreza, miserias, guerras, humillaciones, hambre y enfermedades no solo físicas sino mentales en la población en general.

Sin embargo, nos diferencia de ese momento, en que los Reyes Gaspar, Melchor y Baltazar proporcionaron en su visita incienso, oro y mirra con el fin de subsanar esas necesidades primarias de calor y protección para el recién nacido. Pero en la actualidad, no tenemos, ni tendremos la esperanza de que esos Reyes regresen, nos ayuden, protejan y se apiaden de nosotros dada la forma como vivimos, por lo que hacemos y lo que proyectamos para el futuro no sólo de nuestra generación sino de las próximas; la de nuestros hijos.

Por ello, quienes verdaderamente vivimos, sentimos y nos apropiamos de los mensajes de la Novena a conciencia, nos genera el deber y compromiso de encausarnos por el camino de la renovación, de la fe y la esperanza, y por lo tanto, de recibir a ese Niño Jesús que llega a nuestros corazones para cambiar el estilo de vida desordenada por los placeres materiales y enfocarla por la de la cooperación, colaboración y solidaridad por los más desprotegidos.

Constituyó una oportunidad más, para entender que debe primar la verdad, la sinceridad, humildad, confianza, paz y amor en cada uno de nosotros para que se refleje en nuestros familiares y en todas las personas con un espíritu renovado y libre que permita seguir enfrentando crisis y dificultades, pero con la presencia del Señor, como luz para el camino que debemos recorrer llenos de ese espíritu navideño y bondad durante todo el siguiente año. Para todos: “Feliz Navidad”.

martes, 15 de diciembre de 2009

LA NUEVA ERA DEL T.H

OBERT ALEJANDRO ORTIZ R.

Estamos en una sociedad global basada en el conocimiento, reticular, interconectada, cambiante y con desafíos aún desconocidos y, sólo el ingenio humano y la innovación colectiva podrá conducirnos por el camino de la prosperidad y seguridad, mediante la creación de unos cimientos nuevos y modernos basados en el talento dedicado a la ética, a la sostenibilidad y a la creación de valores compartidos.

La Agenda Interna y los Planes de Desarrollo contemplan la exigencia de Talento Humano cualificado para hacer posible las Apuestas Productivas, constituyendo esta una oportunidad histórica para situar el desarrollo humano- y el fomento del capital humano ético, responsable y con capacidad- en el centro de la formulación de las políticas económicas y sociales.

Alertamos al sector público y privado y sociedad civil a comprometerse con el desarrollo y el fomento de nuestro propio talento y el talento de los otros como una meta urgente que adopte medidas decisivas para hacer del Huila un epicentro regional para el mejor talento y, un modelo que lidere el desarrollo humano, la sostenibilidad, la innovación y la creatividad.

Si bien la especialización y el conocimiento técnico sigue siendo importante, no son suficientes; los nuevos retos profesionales requieren un Talento: Técnico como la inteligencia numérica y la lingüística y la capacidad de resolución de problemas; Innovador como las capacidades creativas y colaborativas; Emprendedor como la propensión a asumir y gestionar el riesgo; Cívico y Ético como la defensa de valores humanísticos y el respeto de las leyes y la tolerancia hacia otras culturas; Social como la posesión de las habilidades para integrarse en la sociedad e interactuar con otros ciudadanos y grupos y; Emocional como la habilidad de gestionar las emociones personales y respetar la de los otros individuos.

Lo más importante es que el talento fundamental para el futuro será la capacidad de “aprender a aprender”, pues todos necesitamos adquirir nuevas habilidades y destrezas a lo largo de toda nuestra vida. Implica trabajar en cuatro vías para iniciar el camino de la competitividad: a) Crear e identificar el Talento para satisfacer los nuevos retos; b) Atraer el Talento desde cualquier lugar, el mejor, el más brillante; c) Retener el Talento para evitar la fuga peligrosa de cerebros y d) Activar el Talento y desarrollarlo de una forma productiva.

Estamos en un escenario propicio para iniciar la formación del mejor talento en nuestras familias, comunidades y organizaciones capaz de generar esa prosperidad sostenible que buscamos y necesitamos: La Nueva Era del T.H.

COMISION DE DOCTORES

OBERT ALEJANDRO ORTIZ R.

Quienes opinamos en los dos principales diarios del Departamento, escasamente, dentro de la escala de la educación superior tenemos Especialización o Maestría, y más aún, la mayoría no están vinculados directamente con la academia. Sin embargo, nos atrevemos a expresar “el deber ser o el ideal” para el Huila, las Instituciones y, porqué no, de la sociedad civil en cuanto al desarrollo social, económico, político y científico-tecnológico.

No obstante, en la Universidad Surcolombiana, está el mayor número de verdaderos doctores (23 Ph.D), por no decir que los únicos, formados en diferentes áreas del conocimiento y en universidades del exterior y que vienen liderando procesos de investigación, publicaciones en revistas indexadas, trámites de patentes, participación en eventos regionales, nacionales e internacionales en calidad de ponentes o conferencistas y, a su vez, promoviendo la ejecución de los principales lineamientos, políticas y directrices en materia de educación e investigación para el desarrollo de la región.

Desde hace más de dos años se propuso la conformación de una “Comisión Doctoral” para que funcionara de manera unida e hicieran las veces de órgano o instancia consultiva en temas de investigación, innovación, desarrollo, ciencia y tecnología desde la Universidad Surcolombiana. Ahora que el gobierno Departamental a través de codecyt ha mostrado un marcado interés para construir el “Plan Estratégico de Ciencia y Tecnología”, donde incluso, han estado presente expertos mexicanos en el tema; es donde más necesitamos su presencia, aportes, iniciativas y proyectos sobre el particular. Esta Comisión Doctoral es la que le daría la mayor fortaleza al Codecyt, si se lograra obtener su conformación y apoyo.

Igualmente reflexiono ¿ Porqué quienes tienen doctorado , no opinan en estos diarios y dan a conocer lo que piensan, hacen, promueven, fomentan, producen, errores y cómo llegaron a la cima a nivel doctoral?. Los Huilenses queremos tenerlos como ejemplo de proyecto de vida, conocer su estilo personal en escritos de opinión, y quienes nos atrevemos a lanzar ideas en estos diarios, quizás podamos aprender un poco más de ellos. ¿Será que los directores o jefes de redacción no han dado la oportunidad o no los han invitado a escribir?, ¿Será falta de interés?, ¿serán los compromisos?.

Sus producciones intelectuales se quedan en las revistas especializadas para personas también especializadas, pero más de un millón de huilenses en un lenguaje sencillo nos privamos de conocerlos a través de estos diarios. Señores Jefes de Redacción, con un Ph.D, que diariamente opine en estas columnas a cada uno le correspondería hacerlo cada quince días.

EL SENTIDO DE LA VIDA

OBERT ALEJANDRO ORTIZ R.

Este mundo interconectado se encuentra ante situaciones y desafíos no vividos hasta el momento que requieren de modelos y soluciones no convencionales. Confusión, inestabilidad de los mercados, crisis global, desconfianza, sector financiero cuestionado, verdades, sistemas y modelos en entredicho, etc; constituye la fuente de los nuevos valores que está adoptando la humanidad como son: transparencia, participación, cooperación, inclusión y sostenibilidad

Sin embargo, continuamos con la dificultad para responder ante escenarios de incertidumbre, donde hay que romper paradigmas y adaptarse al cambio. Las instituciones que nos han formado, sólo nos han entregado una serie de habilidades y herramientas técnicas que solo dan respuesta a escenarios ya probados y conocidos.

Y sumado a ello, el hombre en su búsqueda de la felicidad, entendida esta como “la experiencia global de placer y significado” ha descuidado quien verdaderamente da sentido a nuestra vida. No es la esposa, esposo, hijos, padres, hermanos, familia, amigos, empresa y conocidos; es nuestro Señor Jesucristo. Cuando no estamos ante dificultades, problemas o enfermedades, para ir a una fiesta, hacemos el mayor esfuerzo y nos vestimos de la mejor manera y, sí tenemos dolencias, procuramos aliviarnos temporalmente con tal de asistir. Pero, cuando de darle gracias a quién nos dio la vida, lo que tenemos, hacemos, somos y proyectamos, no ocurre con la misma intensidad.

No podemos seguir hablando de macroproyectos, formación en liderazgo al estilo de Harry Poter, Emprendimiento y de lo que más se quiera, sino hemos organizado y entendido el verdadero sentido de nuestra vida a partir de la paz interna, después de pedirle a Dios perdón y ayuda para ser menos rencorosos, egoístas, egocéntricos e individualistas y, mejor, que nos conduzca por el camino de la santidad, solidaridad, justicia, paz, amor y comprensión.

A partir de esta semana, con la Oración y Eucarístia, la Palabra de Dios y la Santa Madre Iglesia nos invita a conocer el Reino de Cristo, dueño de mi vida, del universo, eterno y universal, pues no está en ningún mapa, no ha recibido una unción temporal y está fundado sobre el amor y la verdad.

Cuando uno reflexiona sobre el sentido de nuestra vida, cuando entiende que todo pasa y cambia, que el tiempo es el más poderoso de los bienes y que su pérdida debe ser el mayor de las prodigalidades, damos cabida a la frase poética: “El Rey más grande es el que fabrica su trono con el corazón y se manifiesta a los demás cuando somos veraces y auténticos”.

EL POT EN CATEDRA

OBERT ALEJANDRO ORTIZ R.

Con el fin de favorecer el desarrollo local como un proceso social global, se requiere capacidad para coordinar los diferentes factores y potenciales locales y ponerlos al servicio de las actividades que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos. En esta exigencia, surge el concepto de desarrollo sostenible, que no es otra cosa que lograr la integración del medio ambiente, economía, sociedad/cultura para satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones, nuestro futuro común.

En este sentido, cuando creamos un clima participativo, nos basamos en las características territoriales a partir de la realidad local, se cuenta con una estrategia, se desarrollan instrumentos institucionales adecuados, se enraízan localmente los proyectos, se cuenta con liderazgos adecuados, se establecen canales de comunicación con la sociedad y se favorece un clima emprendedor e innovador, puede argumentarse que se tienen las claves para un plan de acción de desarrollo local adecuado y que estamos ante un buen modelo de gestión pública mediado por los principios de eficacia y rentabilidad social.

El nuevo Plan de Ordenamiento Territorial- Acuerdo 026/09- recientemente sancionado por el Alcalde ( E ), involucra los alcances antes mencionados sobre el desarrollo local y el desarrollo sostenible para los habitantes de la ciudad de Neiva y nos coloca en una encrucijada coyuntural, única y valiosa para la transformación, no sólo dentro del contexto de ubicación y uso de las distintas zonas, barrios o áreas específicas, es decir, del análisis de la organización territorial, sino del análisis de la vivienda y el suelo urbano, de la dinámica poblacional, económica y territorial de la ciudad.

Ahora que estamos en la era digital, a diferencia del primer POT, toda la información que se generó y se referenció para su elaboración como imágenes, mapas, áreas de conservación y de protección, zonas de amenazas y riesgos, georeferenciación, asentamientos humanos, programas, planes, proyectos, actualización base urbana, cartografía, nuevos desarrollo urbanísticos, déficit habitacional, organización barrial (quedan sólo 117 barrios), sistema de parques, protección ambiental, Banco Inmobiliario, políticas ambientales, de movilidad, etc., estarán disponibles en la web para apropiarnos, repensar y seguir construyendo ciudadanía y ciudad.

Ningún Neivano o adoptado puede quedarse por fuera de la socialización de esta disposición del Concejo Municipal y del Municipio, que en hora buena, está a tono con la tendencia de las ciudades intermedias modernas, razón por la que propongo que se fomente la creación de la cátedra del POT y obtendremos resultados de transformación sin precedentes. Punto positivo Señor Alcalde.

GESTION EDUCATIVA EXITOSA

OBERT ALEJANDRO ORTIZ R.

Cuando el docente trabaja con pasión y vocación es capaz de aplicar técnicas y métodos didácticos y pedagógicos que facilitan el aprendizaje de manera eficaz e innovador. Este compromiso lo lleva a entender la personalidad y carácter de sus estudiantes con el único propósito de ayudarlos a descubrir sus intereses, sentimientos, valores, aptitudes, limitaciones, temores, preocupaciones y dificultades, para que luego pongan en acción sus potencialidades y despierten la motivación, creatividad y eleven su autoestima y asuman su papel protagónico como actores que pueden y tienen el reto de transformar la sociedad.

Educar es formar seres humanos íntegros a partir de las propias vivencias de los Estudiantes y Docentes mediante el manejo de emociones, afecto y comprensión, a fin de transformarlas en un saber práctico diferente a la transmisión de conocimientos que no permite desaprender y volver a aprender mediante un aprendizaje basado por proyectos.

La innovación metodológica y pedagógica constante facilita el desarrollo integral del estudiante al cultivarle virtudes como la sinceridad, caridad, obediencia, orden, justicia, responsabilidad, sociabilidad, respeto, amistad, flexibilidad, sencillez, comprensión, lealtad, audacia, humildad, esperanza, optimismo, prudencia, templanza, fe, poder, sobriedad, sociabilidad, perseverancia, laboriosidad y patriotismo; bases para tomar riesgos y cometer errores, aprendiendo de ellos, en su construcción o identificación de su personalidad.

Lo anterior, lo cumple con lujo de detalles los miembros que conforman la Institución Educativa Santa Teresa de la ciudad de Neiva con 900 estudiantes, donde el 80% son de Estrato uno y que hace a penas unos días lograron el cuarto mejor puesto en las Pruebas ICFES con su primera promoción de Bachilleres Técnicos con énfasis en Técnico en Confección Industrial, Ebanistería, Panadería y Repostería; y Primera Experiencia Exitosa en Pertinencia Educativa, calificación que es otorgada por el SENA en conjunto con la Oficina de Pertinencia del Ministerio de Educación.

Al frente de este equipo educativo de alto desempeño, está la Administradora Educativa y Especialista en Informática Educativa, Leonor Tovar Losada, quién de los 35 años dedicados de su eterna juventud al Magisterio, 26 han sido para este Colegio como Rectora. Al iniciar su gestión únicamente ofrecía cuarto primaria y no descansó hasta impulsar preescolar, básica y media técnica. Aún sueña convertir este verdadero Proyecto Educativo en la primera Universidad Tecnológica del Huila, a pesar de las limitaciones en laboratorios obtenidos con mingas y que la Secretaría de Educación e Instituciones relacionadas están en mora de apoyar y reconocer sin distingos políticos, sino como el resultado de un modelo de gestión exitosa, digno de imitar.