ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, Maestría en Administración Pública (curso seminario de Tesis). Docente Universitario, investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta


UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

martes, 25 de octubre de 2011

TODO COMENZO EN GARZON

En esta semana, con las horas contadas para los diferentes candidatos, después de una larga campaña, de socialización de sus planteamientos, obtención de avales, dinero invertido, deudas acumuladas, seguidores encantados, pérdida de la vida privada, lamentos de quienes se quedaron en el camino por diferentes razones, entre otros aspectos; me viene a la mente un personaje valioso, que rápidamente olvidamos, pero que sin duda alguna, desde que se inició la elección de Alcaldes siempre estuvo presente en estas contiendas electorales, bien consiguiendo electores o colaborándoles para quiénes consideró que serían sus amigos (pero que hoy lo olvidaron). Los que no hemos dejado de cumplir estas citas con la democracia, allí lo veíamos al frente de esa batalla. Realmente nos ha hecho falta en estas elecciones porque su actuar siempre nos llamó la atención y por ello lo acompañamos en sus metas. Personalmente, como estudiaba en el Nacional Simón Bolívar, lo observé inicialmente desde allí disputando los escenarios políticos y, por ello, constituyó no sólo para mí sino también para los de mi generación, un referente en liderazgo político. Se trata del Doctor Jaime Bravo Motta. Una justa democrática en el Huila sin Bravo, ya es un vacío. Algo falta. No obstante, su esposa, la doctora Liliana Vásquez ha seguido con sus banderas, primero con la aspiración de llegar al Congreso, pero que por salidas salomónicas, no se concretó. Ahora, sigue firme con la idea de ser la próxima Alcaldesa de los Garzoneños. Es decir, donde todo comenzó para el Doctor Bravo. De donde no se ha ido y no se debió ir. Quiere decir, de donde sigue más vigente que nunca. Las encuestas, contra viento y marea la posicionan muy bien. Con seguridad la ciudadanía finalmente se inclinará y la  acompañará, no sólo por ser la esposa del Ex -Alcalde, Ex -Gobernador y Ex -Senador, sino por su preparación, carisma y conocimiento sobre administración pública. También, porque nos ha transmitido la tenacidad con la que le ha tocado enfrentar y asumir la coyuntura familiar con la más alta dignidad sin abandonar sus deberes y compromisos personales y profesionales ni un instante. Tal como están las cosas, sería una voz o pronunciación del pueblo sin precedentes de respaldo para que sea Alcaldesa de Garzón. Creo que será ejemplar su administración municipal.

Columna publicada hoy en el Diario la Nación

martes, 18 de octubre de 2011

PEDAGOGIA DE LOS TLC

Ahora que Colombia ha entrado por el sendero de la suscripción de Acuerdos Comerciales para abrir de manera permanente mercado a nuestros productos y, con ello, mejorar índices en inversión, empleo y disminución de la brecha de pobreza; nos enfrentamos a un cambio de paradigmas, a unos retos y oportunidades con horizonte amplio que exige pensar, proyectar, actuar y transformar en la misma forma, esto es, mucho más allá de nuestro contexto. Lo primero que debemos hacer, especialmente quienes nos dedicamos a la academia, es hacer pedagogía con los diferentes Tratados de Libre Comercio que están vigentes (Grupo de los Tres, ahora dos, Caricom, CAN sin Venezuela y ahora quiere retirarse Ecuador, Mercosur, El Salvador, Guatemala, Honduras, Chile, Canada),  suscritos (Estados Unidos, Efta y Unión Europea) y los que están en negociación (Corea, Panamá y Turquía) que nos abrirá las puertas en más de 49 países y unos cuantos millones de consumidores para nuestros productos. Cómo expresó el Ministro de Agricultura: “Ya no podemos llorar”. Corresponde es actuar. Entonces, esa pedagogía que se desarrolle con el concurso de las Instituciones de Educación y los Entes Territoriales es para que todos  verdaderamente conozcamos las implicaciones de un TLC y vislumbremos oportunidades y no sólo nos quedemos con la información de los medios de comunicación o la de apasionados que sólo muestran aspectos negativos. Lo que percibo es que las personas no conocen el contenido de estos Acuerdos, es decir, los 23 Capítulos con la letra menuda como: preámbulo, disposiciones generales, trato nacional y acceso a mercados, reglas de origen, procedimientos aduaneros, medidas sanitarias y fitosanitarias, obstáculos técnicos al comercio, defensa comercial, contratación pública, inversiones, servicios transfronterizos, servicios financieros, telecomunicaciones, comercio electrónico, propiedad intelectual, política de competencia, asuntos laborales, medio ambiente, transparencia, administración, solución de controversias, excepciones, disposiciones finales y lo relacionado con los anexos. Tampoco, el cómo se negoció, cuantas rondas se hicieron y qué implicó en ellas, lo acordado de parte y parte, el rol jugado por los del “cuarto de al lado”, procedimiento de firma, aprobación del Congreso y revisión Constitucional, infraestructura requerida para su implementación que para el de EE.UU exige ajustar por lo menos 27 Leyes, Comisión, Comités, Grupos y Consejos que se crean para su  ejecución, entre otros aspectos. Con buena pedagogía, más conocimientos, mejores posibilidades, diferentes acciones.

Columna ublicada hoy en el Diario la Nación

martes, 11 de octubre de 2011

ES HORA DE LOS BALANCES


En menos de tres meses las presentes administraciones dejarán sus cargos y  muy poco conocemos del balance sobre la gestión realizada, desempeño de sus equipos de trabajo y el impacto de las metas que se propusieron. Otro aspecto para reclamarle a las instituciones de educación superior porque no están haciendo esta tarea (monitorear planes de desarrollo).

Mis reflexiones giran en torno al contenido que encierran los “Slogan” utilizados en los Planes de Desarrollo, que más bien han servido es para identificar al gobernante de turno y no un verdadero impacto en el desarrollo regional. Recordemos los de este cuatrienio para saber los cambios en nuestro municipio o departamento con la gestión mediada por estos Slogan: Huila-Naturaleza productiva,  Una mano amiga para Acevedo, Aipe productivo, nuevamente unidos por un Algeciras mejor, Altamira la tierra de tus sueños, Baraya sin indiferencia y en equidad social, Campoalegre entregado a su gente, Por la Colombia que queremos, Elías cuna de la cultura, Agrado futuro empresarial, compromiso de todos, Garzón… es para todos, Gigante un hijo del pueblo para el pueblo, Guadalupe nuestra razón de ser, Hobo amigo y servidor, Íquira desarrollo con transparencia y seriedad es nuestra responsabilidad, Usted y yo somos el futuro de Isnos, La Argentina cumplimiento y seriedad para una mejor sociedad, La Plata retomemos el desarrollo, Nátaga sembrando el cambio… cosechamos progreso, Neiva un pacto por lo nuestro, compromiso de todos, Oporapa hechos, no palabras; Paicol con trabajo, honestidad y gestión "Un Alcalde Para Todos”, Palermo por el camino del progreso, Unidos por Palestina, generamos progreso con sentido social, El Pital se lo Merece, Pitalito una ciudad mejor, un municipio para todos, Rivera es futuro en paz y compromiso social, Saladoblanco el jardín del Huila, Santa María ciudad modelo de organización comunitaria, San Agustín todo puede ser mejor, Suaza un equipo para grandes retos, ahora sí Tarqui con desarrollo social y productivo, Por un mejor futuro para Tello, trabajo y justicia social, “Teruel sembrando futuro, cosecharemos progreso”, Todas, todos por Tesalia, Timaná: Municipio con sentido social, Villavieja somos todos, Yaguará: tierra soberana.

De lo anterior, muchos sueños. Sólo eso. ¿Pero el desempeño, favorabilidad, credibilidad, popularidad y resultados?. No figuran  positivamente en mediciones al respecto. Al contrario, sí el de investigaciones y sanciones. Entonces, ¿Cómo serán los próximos Slogan?.
 
Columna publicada hoy en el Diario la Nación

miércoles, 5 de octubre de 2011

ASISTAMOS AL ULTIMO PASEO

Ante la pasividad percibida de los huilenses para defender sus incalculables riquezas, especialmente las que desaparecerán con la construcción del Quimbo, Proyecto Hidroeléctrico no originado por los opitas ni mucho menos por grupos o conglomerados con vocación empresarial pertenecientes a la zona directamente afectada; no queda otra alternativa que pedirle a nuestros 3356 candidatos que están prometiendo lo divino y lo humano para cambiar este departamento, que involucren en sus propuestas: el hecho de que colaborarán para que se realice “el último paseo” de todos los huilenses a los terrenos que serán  inundados para que tengamos percepciones y narremos adecuadamente a nuestras futuras generaciones que allí, en las profundidades de estas aguas había una rica biodiversidad de incalculable valor, así como numerosas familias que se afectaron; pero que por la pasividad de su pueblo, a pesar de observar en esos momentos a través de los medios de comunicación cómo en otras latitudes del planeta los ciudadanos se manifestaban en masa para exigir sus derechos y hacer cambiar políticas o modelos -España, Inglaterra y Chile- por mencionar unos ejemplos, incluso, Gobiernos con más de 40 años en el poder en la denominada “primavera árabe”. Pero en el Huila, únicamente un señor con doctorado(Ph.D) que si bien no producía artículos de investigación para revistas indexadas o algo similar a su formación en su universidad, con su vocación ideológica a través de una asociación denominada “plataforma sur” congregó e impulsó el sentimiento de los afectados a unirse y protestar ante todas las instancias y autoridades posibles, sin recibir el apoyo y eco necesario para detener ese monstruo; sencillamente porque no nos despertamos para proteger esta riqueza.

Como están las cosas, propongo a la sociedad huilense que acudamos a todos los gestores de turismo y especialmente a Comfamiliar en cabeza del Doctor Armando Ariza que sí sabe de negocios y hace realidad muchos sueños, que dispongan de unos guías y permisos para que en lo que resta de tiempo, todos y cada uno de los opitas en grupos, hagamos al menos una visita guiada al lugar de los hechos y conozcamos esta geografía que fue y que no defendimos, para que relatemos bien la historia a las siguientes generaciones y éstas sí tengan un referente y puedan defender, si es que les queda, su biodiversidad. 
 
Columna publicada en el dìa de hoy en el Diario la Nación