ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, estudios de Maestría en Administración Pública -ESAP y Maestro en Administración Pública del Instituto Universitario Veracruzano de México, cursante del Doctorado en Ciencias Políticas y Sociales en el Colegio de Morelos (México), ex-Conjuez del tribunal administrativo del Huila. Docente Universitario (del magisterio), investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación y derechos humanos. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta.

UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

miércoles, 15 de noviembre de 2017

MOCOA ¡ 7 MESES YA!

Columna publicada en el Diario la Nación el 15-11-2017


El pasado 3 de noviembre, con los estudiantes de II semestre de Administración Pública Territorial de la ESAP de Mocoa, se concretó la realización del “I Foro sobre la reconstrucción de Mocoa. Balances y desafíos. 7 meses después”; cuya finalidad era identificar los recursos donados por la comunidad internacional y nacional, así como el avance en la ejecución de planes, programas, proyectos y contratos y, la percepción que la ciudadanía tiene sobre el estado o avance de su reconstrucción.  Un maravilloso ejercicio académico. Quien no recuerda ese hecho trágico del 31 de marzo de 2017 en la ciudad de Mocoa que arrojó un total de 333 personas fallecidas, 398 heridos, 76 desaparecidos y la afectación a 48 barrios, 1 subestación eléctrica, 2 acueductos, 1 red de gas, 11.58 km de vías, 2 puentes destruidos y 3 averiados, 1462 viviendas y 486.3 hectáreas rurales, entre otros daños aún sin cuantificar. Esta tragedia, movilizó a centenas por no decir, miles de personas y organizaciones en Colombia y en el exterior. Se conoció que en sólo  donaciones y en pesos colombianos (recursos en efectivo), tenemos: China 2.854.900.000, Emiratos Árabes 19.690.929.675, Turquía 430.250.000, Banco Centroamericano 718.375.000, BID 569.200.000, CAF 285765.000, Key Coffee 26.378.087, Mitsubishi 131.890.436, KeimYung Caritas (South Korea) 12.840.994, Dinamarca 130.434.782, Booyoung Housing co Ltd (South Korea) 294.796.029, LIG NEX1.CO Ltd 59.340.000, Tailandia 292.820.00, Gifu Broadcasting 2.641.578, Corea 871.950.000, world trade organization 9.460.390, Hyundai 293.170.000, colombianos en Alemania 8.071.446, personal en el exterior 171.230.788 para un total de donaciones nacionales de $ 9.924.089.054 y de países, gobiernos y personas en el exterior de $ 26.854.444.205 que sumaron $ 36.778.533.260. Este era un interrogante principal, dado que la comunidad no conocía cifras exactas de recursos donados, cómo se canalizaron y su respectiva destinación o asignación en la reconstrucción. De igual forma, se donó en especie un contenedor nevera para conservación de cadáveres, 15 teléfonos Nokia, 7 cajas con prendas de vestir femeninas, 5 toneladas de arroz, 582 litros de aceite de palma, 63 cajas Shelterbox, mapas e imágenes de drones de alta precisión, 10 equipos portátiles de comunicación de dos vías digital, 30 generadores eléctricos de 60 Hz, 1 planta eléctrica, mediamentos, 200 kits de aseo básico, 100 lamparas solares, 3 kits de almacenamiento de acuaviva de 6.000L, 600 galones de ACPM, viveres para asistencia humanitaria, 421 tanques de almacenamiento de agua y, 126 canecas plásticas para viviendas, para un total de $ 668 millones y 2542 toneladas. Entre las conclusiones, sin describir la asignación dada al recurso donado, la percepción por parte de la ciudadanía de Mocoa es completamente negativa frente al proceso de reconstrucción. Su avance es lento. Autoridades locales desentendidas. Poco interés y veedurías al respecto. Hasta ahora, aprobación de un documento conpes para la reconstrucción. ¡Qué triste!.