ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, estudios de Maestría en Administración Pública -ESAP y Maestro en Administración Pública del Instituto Universitario Veracruzano de México, cursante del Doctorado en Ciencias Políticas y Sociales en el Colegio de Morelos (México), ex-Conjuez del tribunal administrativo del Huila. Docente Universitario (del magisterio), investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación y derechos humanos. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta.

UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

miércoles, 13 de noviembre de 2019

¡YA, TRES AÑOS DE ACUERDOS!

Columna publicada en el Diario la Nación el 13/11/2019


El próximo 24 de noviembre se cumplirán tres (3) años de firmados los Acuerdos Gobierno-FARC. Sí, ya se van a cumplir tres (3) años. Tres benditos años y, aún enfrascados en situaciones que debieron haberse superado hace rato. El plazo previsto para posconflicto ya va descontándose muy rápido. Para tratar de tener una aproximación sobre el asunto, desde la academia, con estudiantes del sexto semestre de administración pública territorial de la ESAP, del curso de “Gobierno y Políticas Públicas”, se realizó el trabajo investigativo: “Percepciones sobre el grado de implementación del Acuerdo de Paz (Gobierno-FARC)”, que consistió en una encuesta de 30 preguntas (a docentes, comerciantes, amas de casa, estudiantes universitarios, miembros de la fuerza pública, ganaderos, agricultores, bomberos, trabajadores independientes, campesinos, afrodescendientes, candidatos a los diferentes cargos públicos, profesionales en el campo de los derechos humanos y víctimas del conflicto armado); cuyo objetivo fue  sistematizar, caracterizar y analizar la percepción que los ciudadanos del municipio tienen sobre la implementación del Acuerdo de Paz, máxime al haber existido en la localidad con un Espacio Territorial de Capacitación y Reincorporación –ETCR. El instrumento se realizó de manera aleatoria por estudiantes en la zona urbana y rural del Municipio de San Vicente del Caguán en el período comprendido entre el 16 y 21 de septiembre del 2019, coincidiendo con la visita realizada por el señor Presidente de la República, al espacio territorial en la zona veredal de Miravalle y, con el proceso electoral que culminó el 27 de octubre pasado. Varios los aprendizajes obtenidos. Lo primero, la dificultad en la aplicación de la encuesta, dado el miedo y la desconfianza. En general, las personas desconocen, se han desentendido, tienen un velo frente su rostro y, prefieren hacerse neutrales ante la realidad sobre todo lo que significa este proceso. Hay desconocimiento de la implementación de los acuerdos (no conocen informes). Tampoco, de la multiplicidad de normatividad que los ha reglamentado. Mucho menos, de los proyectos de las personas que están en reincorporación. Ni de los que han realizado los entes estatales. Lo más destacado es la elaboración del instrumento de planeación denominado PDET como gran logro. Se extrae que la ciudadanía no ha hecho la transición al perdón y a la reconciliación, o sea, que aún se conserva el estigma con el que esta población ha cargado desde la era Pastrana. Pareciera que no se ha avanzado en los pilares de la paz. Pese a que el Presidente Ivan Duque, reafirmara en su visita, su compromiso con el cumplimiento de los Acuerdos. No obstante, reconocen que ahora hay libre movilización, reactivación del turismo, mayor tranquilidad y seguridad vial y la guerrilla dejó de esconderse y, eso impulsó el acceso a la política de manera legal. Incluso, se han impulsado iniciativas de paz en los jóvenes. Para otros, se ha recuperado el territorio. No obstante, argumentan que se ha generado un desorden en la estructura organizacional de las comunidades. La queja principal: No se ha hecho pedagogía sobre los acuerdos ni de los informes de avances: y ya han pasado tres años. Imagínense. 

GESTIÓN CATASTRAL MULTIPROPOSITO

Columna publicada en el Diario la Nación el 30/11/2019


Hace unas semanas el Presidente de la República, por disposición de la Ley 1955 de 2019, artículos 79, 80, 81 y 82, le encomendó a la Escuela Superior de Administración Pública-ESAP, encargarse de una tarea importante en materia de gestión catastral y, que consiste, en la puesta en marcha de la formación en catastro multipropósito de manera articulada con la Agencia de Renovación del Territorio, Instituto Geográfico Agustín Codazzi, la Superintendencia de Notariado y Registro, Departamento Nacional de Planeación, la Agencia Nacional de Tierras; dado el cumplimiento de los Acuerdos Gobierno-FARC, y contemplada como una política pública dentro del nuevo Plan Nacional de Desarrollo. Al respecto, desde hace unas semanas, la ESAP, está llevando a cabo esta orden presidencial con funcionarios de estas entidades públicas y, en la presente semana, en forma intensiva y de manera presencial, se están abordando los temas que involucra la puesta en marcha de la nueva gestión catastral. De entrada, la reflexión es la siguiente: el 65% de nuestro territorio nacional tiene problemas de actualización catastral-formalización y de legalización de predios- lo cual ha puesto en riesgo la soberanía por la falta de legalidad del territorio, generando dificultades en materia de registro y gestión catastral y, de esta manera, comprometiendo la legalidad y seguridad del Estado. Entonces, sino tenemos una política catastral ajustada a estos tiempos, ¿cómo es que lo gobernantes han realizado planes de desarrollo?, ¿planes de ordenamiento territorial?, ¿políticas que se fundamentan en las garantías de los ciudadanos?, sino sabemos ¿qué tenemos dentro del territorio?, ¿ni sus impactos?. La idea, es poner el tema de catastro como prioridad en las próximas gestiones municipales y departamentales y saber su alcance, cómo se formaliza los usos del suelo y de la tierra, posibilidades de ingreso, tipos de emprendimiento, tecnologías utilizadas, alternativas de desarrollo, reestructuración en sus entidades, entre otros aspectos derivados de la temática. La meta, es poner el tema catastral en el corazón de los nuevos planes de desarrollo que se elaboren en el próximo año, dado que no estuvieron en el orden del día de la campaña electoral ni de los programas de gobierno. Por ello, la importancia de esta formación, donde se están analizando experiencias internacionales y, los casos de Bogotá, Medellín, y Barranquilla, así como los roles institucionales, teniendo en cuenta que esto será determinante para los municipios y los departamentos. Es tan prioritario el asunto, que hasta en la inducción que se hará a los gobernantes electos, estará dentro de la agenda de capacitación como una prioridad nacional. Es urgente que ellos conozcan cómo se están articulado las diferentes instituciones, cómo se está llevando a cabo la formación de formadores y multiplicadores, cómo funcionarán los gestores y operadores de catastro multipropósito en los territorios, la normatividad, la formación profesional, la tecnología a utilizar, las metodologías, los ejemplos exitosos, cómo se hará la migración de información, la habilitación catastral, las capacidades financiera, institucional y operativa de los municipios y, todo lo que demandará su implementación. Ningún mandatario, podrá escapar a esta realidad. ¿Estarán preparados para cambiar el chip sobre la gestión del cambio en el territorio?.