ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, estudios de Maestría en Administración Pública -ESAP y Maestro en Administración Pública del Instituto Universitario Veracruzano de México, cursante del Doctorado en Ciencias Políticas y Sociales en el Colegio de Morelos (México), ex-Conjuez del tribunal administrativo del Huila. Docente Universitario (del magisterio), investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación y derechos humanos. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta.

UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

jueves, 6 de septiembre de 2018

USCO: DE CARA AL FUTURO

Columna publicada en el Diario La Nación el 05/09/2018


Cuando se observa el proceso que se lleva para elegir Rector en la Universidad Surcolombiana, específicamente, la etapa de sensibilización (reuniones, socialización de propuestas, foros, llamadas, …) ante los diferentes estamentos de la institución (estudiantes, profesores, administrativos y egresados) y a la comunidad en general, por parte de los actuales candidatos a la rectoría a fin de captar su respaldo y apoyo en la consulta a llevarse a cabo el próximo 27 del presente mes; es importante tomar partido, dado que se trata de una de las instituciones más importantes para el sur colombiano y para el país, en cuanto a generación de conocimiento y desarrollo regional se trata. Quienes estamos vinculados con el sector de educación superior, además de haber estado en las entrañas de esta universidad en diferentes procesos y conocer su historia y legado, así fuera por un periodo corto, se comprende y aprende a valorar el rol que cumple y la misión que tiene para ejecutar. Esta institución sí que es de aquellos proyectos que se diseñaron, formularon y ejecutaron con visión de futuro para responder a las exigencias de un mejor país. Después de haber asistido a diversas reuniones y foros de los distintos candidatos durante este proceso, de haberlos escuchado, de conocer sus puntos estratégicos a implementar si es elegido(a) Rector(a), de sopesar los pro y contra que cada uno ha despertado y manifestado, así como de la crisis o deficiencias que tiene la universidad (en aulas, conectividad, laboratorios, docentes, logística, posicionamiento con el entorno regional, investigación, poco abordaje en temas de actualidad, baja producción de los doctores,...), como también de lo que implica lo obtenido por su acreditación, además de los efectos ocasionados por el escándalo de corrupción que ha tocado y entrado más allá de sus puertas; me llama poderosamente la atención la propuesta que viene sustentando la candidata Myriam Lozano Angel, cuyo título de esta columna, responde a su eslogan: “la Universidad Surcolombiana, de cara al futuro”. No sólo por el hecho de ser mujer. Sino también, por su meritoria hoja de vida, liderazgo y principios que han guiado su gestión responsable y transparente. Sin discusión alguna, dará neutralidad y es la mejor alternativa. El hecho de no tener resistencia ante sus estamentos, permitirá que su propuesta futurista se aplique para instaurar un modelo consensuado de universidad adaptado a las necesidades del presente y con visión prospectiva de la sociedad surcolombiana, con el propósito de enfrentar los desafíos venideros que estarán mediados por la incertidumbre, el pensamiento exponencial, la innovación disruptiva y una nueva generación. La prioridad de la Usco, debe ser la investigación y la innovación. Para ello, como alma máter, sus estamentos deben repensarse dada esta coyuntura o crisis institucional. No es un secreto. Necesario su tránsito al progreso. Cero politiquería. 

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