ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA, EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ENTRENADOR EN LIDERAZGO

Abogado, Especializado en Gestión Pública, estudios de Maestría en Administración Pública -ESAP y Maestro en Administración Pública del Instituto Universitario Veracruzano de México, ex-Conjuez del tribunal administrativo del Huila. Docente Universitario (del magisterio), investigador y capacitador. Columnista y conferencista en liderazgo, emprendimiento e innovación y derechos humanos. Conciliador en Derecho. Amplia experiencia en el sector educativo, Administración Pública y liderazgo. Experto en gestión de fortalezas. Apasionado de la psicología positiva. No dude en contactarme y efectuar su consulta que de inmediato se dará respuesta oportuna a su llamado o consulta.

UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO

Los nuevos líderes y trabajadores del futuro deben tener una habilidad que pueda venderse al rededor del mundo. Con esa habilidad; construir una marca personal, idea o un producto. También, colaborar con otras personas que son diferentes a nosotros, de ciudades distintas, de otras nacionalidades, de especialidades y géneros no iguales. Si no tenemos clara esa habilidad, seremos rápidamente reemplazados.

martes, 15 de diciembre de 2009

EL POT EN CATEDRA

OBERT ALEJANDRO ORTIZ R.

Con el fin de favorecer el desarrollo local como un proceso social global, se requiere capacidad para coordinar los diferentes factores y potenciales locales y ponerlos al servicio de las actividades que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos. En esta exigencia, surge el concepto de desarrollo sostenible, que no es otra cosa que lograr la integración del medio ambiente, economía, sociedad/cultura para satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones, nuestro futuro común.

En este sentido, cuando creamos un clima participativo, nos basamos en las características territoriales a partir de la realidad local, se cuenta con una estrategia, se desarrollan instrumentos institucionales adecuados, se enraízan localmente los proyectos, se cuenta con liderazgos adecuados, se establecen canales de comunicación con la sociedad y se favorece un clima emprendedor e innovador, puede argumentarse que se tienen las claves para un plan de acción de desarrollo local adecuado y que estamos ante un buen modelo de gestión pública mediado por los principios de eficacia y rentabilidad social.

El nuevo Plan de Ordenamiento Territorial- Acuerdo 026/09- recientemente sancionado por el Alcalde ( E ), involucra los alcances antes mencionados sobre el desarrollo local y el desarrollo sostenible para los habitantes de la ciudad de Neiva y nos coloca en una encrucijada coyuntural, única y valiosa para la transformación, no sólo dentro del contexto de ubicación y uso de las distintas zonas, barrios o áreas específicas, es decir, del análisis de la organización territorial, sino del análisis de la vivienda y el suelo urbano, de la dinámica poblacional, económica y territorial de la ciudad.

Ahora que estamos en la era digital, a diferencia del primer POT, toda la información que se generó y se referenció para su elaboración como imágenes, mapas, áreas de conservación y de protección, zonas de amenazas y riesgos, georeferenciación, asentamientos humanos, programas, planes, proyectos, actualización base urbana, cartografía, nuevos desarrollo urbanísticos, déficit habitacional, organización barrial (quedan sólo 117 barrios), sistema de parques, protección ambiental, Banco Inmobiliario, políticas ambientales, de movilidad, etc., estarán disponibles en la web para apropiarnos, repensar y seguir construyendo ciudadanía y ciudad.

Ningún Neivano o adoptado puede quedarse por fuera de la socialización de esta disposición del Concejo Municipal y del Municipio, que en hora buena, está a tono con la tendencia de las ciudades intermedias modernas, razón por la que propongo que se fomente la creación de la cátedra del POT y obtendremos resultados de transformación sin precedentes. Punto positivo Señor Alcalde.

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